경영0200  직제규정

2001.  5. 16 제정

2002.  2. 20 부분개정(1차)

2002.  5. 22 부분개정(2차)

2003.  6.  9 부분개정(3차)

2003.  8.  8 부분개정(4차)

2004.  1. 16 부분개정(5차)

2004.  8. 11 부분개정(6차)

2005.  4.  4 부분개정(7차)

2005. 10. 25 부분개정(8차)

2006.  1.  5 부분개정(9차)

2007.  1.  2 부분개정(10차)

2007. 12. 31 부분개정(11차)

2008. 12. 31 부분개정(12차)

2009.  7. 31 부분개정(13차)

2009. 12. 29 부분개정(14차)

2010.  3. 25 부분개정(15차)

2010. 12. 31 부분개정(16차)

2011. 12. 27 부분개정(17차)

2012.  1. 13 부분개정(18차)

2012.  2. 28 부분개정(19차)

2012. 11. 22 부분개정(20차)

2013.  1. 23 부분개정(21차)

2013. 12. 12 부분개정(22차)

2014.  2. 28 부분개정(23차)

2014.  7.  7  부분개정(24차)

2014. 12. 31 부분개정(25차)

2015.  2.  6 부분개정(26차)

2015.  3. 16 부분개정(27차)

2015.  5. 26 부분개정(28차)

2015. 10. 30 부분개정(29차)

2015. 11. 30 부분개정(30차)

2016.  1.  4 부분개정(31차)

2016.  6.  8 부분개정(32차)

2016.  9. 21 부분개정(33차)

2016. 12. 30 부분개정(34차)

2018.  2. 28 부분개정(35차)

2018.  3. 13 부분개정(36차)

2018.  4. 25 부분개정(37차)

2018.  6. 29 부분개정(38차)

2018. 10. 17 부분개정(39차)

2019.  1. 15 부분개정(40차)

경영0200 -

제1조(목적) 이 규정은 한국전력거래소(이하 “거래소”라 한다)의 기구, 분장업무, 직위 및 그 운영 등 거래소의 직제에 관한 기본적인 사항을 정하여 합리적인 경영체제를 수립하는 것을 목적으로 한다.

제2조(적용범위) 거래소의 직제에 관하여는 법령 및 정관에 정한 것을 제외하고는 이 규정이 정하는 바에 따른다.

제3조(정의) 이 규정에서 사용하는 용어의 정의는 다음과 같다.(2013. 12. 12 개정)

1. “본부”라 함은 기획본부, 개발본부, 운영본부를 말한다.(2018. 4. 25 개정)

2. “부서”라 함은 중앙전력관제센터, 기획처, 경영지원처, 장기수급계획처, 시장계통개발처, 신시장개발처, 시장운영처, 계통운영처, 정보기술처를 말한다.(2015. 2. 6개정)(2018. 4. 25 개정)(2019. 1. 15 개정)

3. “제주본부, 지사, 실 및 원”은 이사장 및 본부 산하에 있는 부서 이외의 기구를 말한다.(2018. 3.13 개정)(2018. 4. 25 개정)(2019. 1. 15 개정)

제4조(이사장 및 감사) ① 이사장은 거래소를 대표하고, 그 업무를 총괄하며 총회 및 이사회의 의장이 된다.

② 감사는 거래소의 업무와 회계를 감사하고 그 의견을 총회에 제출한다.

제5조(상임이사 및 이사) ① 상임이사는 이사장을 보좌하고 거래소의 업무를 분장하며, 이사장 유고시 이사장이 미리 지정한 자, 선임자, 연장자의 순으로 그 직무를 대행한다.

② 이사는 이사회에 참석하여 거래소의 업무에 관한 사항을 의결하며 이사회 또는 이사장으로부터 위임받은 사항을 처리한다.

제6조(직원) ① 거래소의 직원은 일반직원 및 별정직원, 공무직원으로 구분한다.(2011.12.27 개정) (2015.10.30 개정)(2019. 1. 15 개정)

② 거래소는 업무상 필요에 따라 별정직원과 공무직원을 둘 수 있으며, 이에 관한 구체적인 사항은 별도의 규정에서 정하는 바에 따른다.(2015.10.30 개정)(2019. 1. 15 개정)

제7조(직급, 직위, 직책) ① “직급”이라 함은 직원을 관리하기 위하여 일정한 기준에 따라 분류한 직원의 등급을 말한다.

② “직위”라 함은 직원을 관리하기 위하여 일정한 기준에 따라 분류한 직원의 지위를 말한다.

③ “직책”이라 함은 1인에게 부여할 수 있는 권한과 책임을 동반한 상임이사 및 직원의 보직을 말한다.(2018. 4. 25 개정)

④ (2003. 6. 9 삭제)

⑤ 일반직원의 직급은 1직급에서 4직급으로 구분한다.(2009.12.29 개정)

⑥ 일반직원의 직위는 처장, 부장, 부장대우, 차장, 차장대우, 과장, 대리, 주임, 사원으로 한다.(2015.10.30 개정)

⑦ 상임이사의 직책은 본부장으로 하고, 직원의 직책은 본부장, 부서장, 실장, 제주본부장, 지사장, 원장, 팀장, 그룹장 및 팀원으로 구분한다. (2013.12.12 개정)(2018. 3.13 개정)(2018. 4. 25 개정)(2019. 1. 15 개정)

⑧ 일반직원의 직급은 별표 1과 같이 운영한다.(2009.12.29 개정)

⑨ 일반직원의 각 직급 및 직위에 대한 직책범위는 제11항과 같이 적용한다.(2013.12.12 개정)(2018. 4. 25 개정)

⑩ 별정직의 직위 및 직위부여에 관한 사항은 별정직 관리규정 제11조 및 제12조를 따른다. (2015.10.30. 신설)(2019. 1. 15 개정)

⑪ 직위 및 직책의 범위는 아래와 같다.(2018. 3.13 개정)(2018. 4. 25 개정)(2019. 1. 15 개정)

직 급		직 위	직책범위
1직급	(갑)	처 장	본부장	부서장	실장(본사) 제주본부장 지사장	실장(지사) 팀 장 그룹장		팀 원
	(을)
2직급		부 장
3직급		부장대우			원 장
		차 장
4직급	(갑)	차장대우
	(을)	과장(10년이상)
		대리(5년이상)
		주임(1년이상)
		사원

제8조(기구) ① 거래소에 설치하는 기구는 아래와 같다. (2016. 9. 21 개정)(2018. 3.13 개정)

1. 이사장직할 기구(2018. 4. 25 신설)

가. 중앙전력관제센터

나. 대외협력실

2. 독립기구 : 감사실(2018. 4. 25 신설)

3. 본부 및 산하부서(2018. 4. 25 개정)

가. 기획본부 : 기획처, 경영지원처

나. 개발본부 : 장기수급계획처, 시장계통개발처, 신시장개발처(2019. 1. 15 개정)

다. 운영본부 : 시장운영처, 계통운영처, 정보기술처

4. (2018.03.12. 삭제)

5. 실·원(2019. 1. 15 개정)

가. (2018. 4. 25 삭제)

나. 시장감시실

다. 전력산업연구원(2018. 4. 25 개정)(2019. 1. 15 개정)

라. (삭제)

마. 보안정보전략실

바. (2018. 4. 25 삭제)

사. KPX교육원(2019. 1. 15 개정)

6. 제주본부 및 지사(2019. 1. 15 개정)

가. 제주본부(2019. 1. 15 개정)

나. 중부지사

다. 경인지사

② 제1항 제5호·제6호에 관하여 시장감시실, 보안정보전략실, KPX교육원은 기획본부 산하에, 전력산업연구원은 개발본부 산하에, 제주본부, 중부지사 및 경인지사는 운영본부 산하에 각각 둔다. (2018. 3.13 개정)(2018. 4. 25 개정)(2019. 1. 15 개정)

③ 부서, 실·원 밑에는 “팀”을, 제주본부, 지사 밑에는 “실”, “팀”을 둘 수 있다. (2011.12.27 개정)(2018. 3.13 개정)(2019. 1. 15 개정)

④ 이사장은 별도의 업무를 수행하기 위하여 임시조직운영지침에 따라 임시조직을 둘 수 있다.(2018. 3.13 개정)

제9조(위원회 등) ① 특정업무에 관한 심의조정 또는 집행을 위하여 위원회 또는 기타 기구를 둘 수 있다.

② 제1항의 위원회 또는 기타 기구의 조직과 운영에 관한 사항은 따로 정한다.(2007. 12. 31 개정)

제10조(직무수행) 각 직책보유자는 상위 직책보유자를 보좌하고 소속 하위 직책보유자를 지휘․감독하며 따로 정하는 직무권한규정에 따라 그 직무를 수행한다. 다만, 운영본부장은 중앙전력관제센터의 비상시 계통운영 업무 및 실시간 계통운영과 직접적으로 관계된 운영본부의 업무에 대해서는 중앙전력관제센터장과 함께 이사장의 지휘·감독을 받는다.(2018. 4. 25 개정)

제11조(정원) ① 정원은 직무정원과 직무외 정원으로, 직무정원은 일반직, 별정직, 공무직으로 구분하며 직무외 정원은 인사관리상 필요에 따라 결정한다. 단, 필요시 직무정원에 전문직 정원을 둘 수 있다.(2019. 1. 15 개정)

② 제1항의 직무정원은 각 기구 및 업무량에 따라 별도로 책정하되 직급별로는 별표 3과 같다.(2010. 3. 25 개정)

③ 업무량의 증감이나 설비변동 등 정원의 변경이 필요한 사유가 발생할 때 해당 부서장은 지체없이 정원관리부서에 정원의 책정 또는 변경을 요청하여 항상 적정한 정원을 유지하도록 노력하여야 한다.

제12조(분장업무) ① 부서, 실·원, 제주본부 및 지사의 주요 분장업무는 별표 2와 같다.(2011. 12 .27 개정)(2018. 3.13 개정)(2019. 1. 15 개정)

② (2011. 12. 27 삭제)

③ 업무분장에 있어서 그 한계가 명확하지 아니한 업무는 관련 부서장, 실·원장, 제주본부장 및 지사장의 상호간 협의에 의하여 결정한다.(2011.12.27 개정)(2018. 3.13 개정)(2019. 1. 15 개정)

④ 관련 부서장, 실·원장, 제주본부장 및 지사장 상호간의 협의에도 불구하고 한계를 정하지 못한 경우에는 제9조에 따라 직제관리 주무부서의 장을 간사로 하는 업무조정위원회를 통해 이를 조정한다. (2011.12.27 개정)(2018. 3.13 개정)(2018. 4. 25 개정)(2019. 1. 15 개정)

⑤ 이사장은 임금피크제운영규정에 따라 별도직군으로 관리되는 자에게는 별표2에서 정하는 업무 외에 별도의 직무를 부여할 수 있다. (2016. 6. 8 개정)

부    칙(2001. 5. 16)

이 규정은 2001. 5. 16부터 시행한다.

부    칙 (2002. 2. 20)

이 규정은 2002. 2. 20부터 시행한다.

부    칙 (2002. 5. 22)

이 규정은 2002. 5. 22부터 시행한다.

부    칙 (2003. 6. 9)

이 규정은 2003. 6. 9부터 시행한다.

부    칙 (2003. 8. 8)

이 규정은 2003. 8. 8부터 시행한다.

부    칙 (2004. 1. 16)

이 규정은 2004. 1. 16부터 시행한다.

부    칙 (2004. 8. 11)

이 규정은 2004. 8. 11부터 시행한다.

부    칙 (2005. 4. 4)

이 규정은 2005. 4. 4부터 시행한다.

부    칙 (2005. 10. 25)

이 규정은 2005. 10. 25부터 시행한다.

부    칙 (2006. 1. 5)

이 규정은 2006. 1. 5부터 시행한다.

부    칙 (2007. 1. 2)

이 규정은 2007. 1. 2부터 시행한다.

부    칙 (2007. 12. 31)

이 규정은 2008. 1. 2부터 시행한다.

부    칙 (2008. 12. 31)

이 규정은 2009. 1. 2부터 시행한다.

부    칙 (2009. 7. 31)

이 규정은 2009. 7. 31부터 시행한다.

부    칙 (2009. 12. 29)

이 규정은 2009. 12. 29부터 시행한다.

부    칙 (2010. 3. 25)

① (시행일) 이 규정은 2010. 3. 25부터 시행한다.

② (직급별 정원) 2012년까지 현원을 단계적으로 조정하기 위하여 별표 3과는 별도의 연도별 운영정원을 둔다.

부    칙 (2010. 12. 31)

이 규정은 2011. 1. 3부터 시행한다.

부    칙 (2011. 12. 27)

이 규정은 2011. 12. 27부터 시행한다.

부    칙 (2012. 1. 13)

이 규정은 2012. 1. 2부터 시행한다.

부    칙 (2012. 2. 28)

이 규정은 2012. 3. 2부터 시행한다.

부    칙 (2012. 11. 22)

이 규정은 2012. 11. 26부터 시행한다.

부    칙 (2013. 1.  23)

이 규정은 2013. 1. 23부터 시행한다.

부    칙 (2013. 12. 12)

이 규정은 2013. 12. 12부터 시행한다. 단, 별표3은 2014년 1월 1일부터 시행한다.

부    칙 (2014. 2. 28)

이 규정은 2014. 2. 28부터 시행한다.

부    칙 (2014. 7. 7)

이 규정은 2014. 7. 7부터 시행한다.

부    칙 (2014. 12. 31)

이 규정은 2014. 12. 31부터 시행한다.

부    칙 (2015. 2. 6)

이 규정은 2015. 2. 6부터 시행한다.

부    칙 (2015. 3. 16)

이 규정은 2015. 3. 16부터 시행한다.

부    칙 (2015. 5. 26)

이 규정은 2015. 5. 26부터 시행한다.

부    칙 (2015. 10. 30)

이 규정은 2015. 10. 30부터 시행한다.

부    칙 (2015. 11. 30)

이 규정은 2015. 11. 30부터 시행한다.

부    칙 (2016. 1. 4)

이 규정은 2016. 1. 4부터 시행한다.

부    칙 (2016. 6. 8)

이 규정은 2016. 6. 10부터 시행한다.

부    칙 (2016. 9. 21)

이 규정은 2016. 10. 1부터 시행한다.

부    칙 (2016. 12. 30)

이 규정은 2017. 1. 1부터 시행한다.

부    칙 (2018. 2. 28)

이 규정은 2018. 2. 28부터 시행한다.

부    칙 (2018. 3. 13)

이 규정은 2018. 3. 13부터 시행한다.

부    칙 (2018. 4. 25)

이 규정은 2018. 4. 25 부터 시행한다.

부    칙 (2018. 6. 29)

이 규정은 2018. 6. 29 부터 시행한다.

부    칙 (2018. 10. 17)

이 규정은 2018. 10. 17 부터 시행한다.

부    칙 (2019. 1. 15)

이 규정은 2019. 1. 15 부터 시행한다. 단 제3조, 제7조, 제8조, 제12조는 2019. 1. 2부터 적용한다.

(별표 1) (2015.10.30 개정)

일반직원의 직급 및 직위 분류표

직 급		직 위
1	(갑)	처 장
	(을)
2		부 장
3		부 장 대 우
		차 장
4	(갑)	차 장 대 우
	(을)	과장(10년이상)
		대리(5년이상)
		주임(1년이상)
		사 원

※ 4직급(을) 주임, 대리, 과장의 근속년수 산정은 대졸입사 기준

(별표 2) (2016.12.30 개정)(2018. 3.13 개정)(2018. 4. 25 개정)(2018. 6. 29 개정)(2018. 10. 17 개정) (2019. 1. 15 개정)

한국전력거래소 업무분장

1. 이사장직할

부서(원·실)별		분 장 업 무
중앙전력관제센터	수급운영팀	∙ 일간 발전기 운영계획(운영발전계획) 수립 ∙ 특수경부하 및 국가 주요행사 관련 운영계획 수립 ∙ 전기품질(주파수) 운영계획 수립 및 실적관리 ∙ 계통운영보조서비스 기술특성 측정자료 수집, 관리 ∙ 운영발전계획 수립용 발전기 특성자료 관리 ∙ 수급운영시스템(발전실적, 급전운영 등) 관리 ∙ 전력설비 고장시 실시간 운영 지원 ∙ 전력수급 및 재해 등 비상시 단기 운영대책 수립 ∙ 전력분야 비상대책 상황실 운영 ∙ 실시간(당일) 전력수급 운영상태 감시 및 지원 ∙ 신재생 발전량 실적분석 ∙ 실시간 관제업무 지원(수급영향평가, 송전망평가, HVDC영향평가 및 대응전략수립 등)
	송전운영팀	∙ 송·변전설비 월간, 일간 휴전검토 및 승인 ∙ 전기품질(계통전압) 운영계획 수립 및 실적관리 ∙ 전력설비 신·증설 최초가압 검토 및 승인 ∙ 송·변전설비 기기번호 부여 및 급전계통 도면관리 ∙ 송전제약 한계량 설정 및 실적관리 ∙ 송전망 운영범위 조정 및 협약관리 ∙ EMS 계통해석기능 파라미터 정의 및 상정고장 목록 관리 ∙ 단기 계통운영관련 DB(발전기, 송전선로) 종합관리 ∙ 전력설비 고장 등 계통환경 변화시(1개월 이내 종료) 단기운영대책 수립 ∙ 실시간(당일) 송전망 운영상태 평가 및 지원 ∙ 관제원 교육 및 훈련계획 수립 ∙ 관제원 교육 및 국내외 위탁교육 시행 ∙ DTS 훈련용 시나리오 개발 및 훈련 시행 ∙ 비상시 위기대응 모의훈련 계획수립 및 시행 ∙ 유관기관 합동훈련 계획수립 및 시행 ∙ 관제원 교육훈련, 자격제도 개선 및 운영 ∙ 관제원 교육훈련 교재 개발

부서(원·실)별		분 장 업 무
중앙전력관제센터	수요예측팀	∙ 단기(일간․주간․월간) 전력수요예측 ∙ 여름철 및 겨울철 최대전력 수요예측 ∙ 단기 수요예측 오차율 분석 및 관리 ∙ 단기 수요예측 시스템/프로그램 관리 및 기능개선 ∙ 단기 전력수요 특성분석 및 영향요인 분석 ∙ 예측관련 DB 및 분석시스템 기능 관리 ∙ 신재생발전량 예측 및 영향분석 ∙ 다양한 신규 수요예측 알고리즘 조사, 개발 ∙ 온라인 수요예측시스템 기능 개선 ∙ 신재생발전 알고리즘 개발
	중앙관제부 (5부)	∙ 실시간 전력계통 운전상황 감시, 조작지시 ∙ 실시간 전력수급 운영 및 송전전력 조정 ∙ 전력계통 고장발생시 복구 및 조작지시 ∙ 계통주파수 및 전압 조정 ∙ 실계통 송전제약 검토 및 적용 ∙ 운영발전계획 변경수립, 시행 ∙ DTS 활용 고장복구 모의훈련 ∙ 전력계통 운전실적 자료수집 및 기록관리 ∙ 계통운영시스템 중요 파라미터 변경내역 기록․시스템 관리팀 송부 ∙ 신재생에너지 발전량 감시·제어
대외협력실		∙ 정책지원 및 대외협력 업무의 기획·조정·총괄 ∙ 에너지전환을 위한 민관협력본부 신설 및 운영 ∙ 국회업무 총괄 ∙ 전력정책 홍보업무 시행·총괄 ∙ 전력산업기반기금 홍보사업 ∙ 전국 단위의 유관기관, 시민사회 등 대외협력 업무 ∙ 기획본부 및 직할 소관업무의 법·제도 정책지원, 법령 제․개정 관련 업무(법무업무 자료 총괄) ∙ 정관 및 내규 관리 ∙ 국제협력업무 및 해외기관 교류

2. 독립기구

부서(원·실)별	분 장 업 무
감 사 실	∙ 감사원, 지경부 등 외부감사 수감준비 및 수감총괄 ∙ 내부감사(일반, 특별, 일상감사) ∙ 공직기강, 청렴·부패방지 업무 등 윤리경영 총괄 ∙ 민원 및 신고업무 처리

3. 기획본부 부서, 원 및 실

부서(원·실)별		분 장 업 무
기획처	전략기획팀	∙ 경영전략회의 운영 및 관리 ∙ 중장기 경영전략계획 수립 및 전사 업무 기획/조정 ∙ 연간 경영목표 및 경영 계획 수립·운영 ∙ 제안제도, 지식마일리지 등 사내 지식경영 업무 총괄 ∙ 경영현안, 경계업무, 공동업무의 조정 및 협력 총괄 ∙ 업무조정위원회 설치 및 운영 ∙ 조직, 정원, 업무분장, 직무권한 관리 ∙ 이사회 및 회원총회 운영 ∙ 임원선임관련 업무 ∙ 예산편성․운영․분석․평가
	성과혁신팀	∙ 정부경영평가총괄(기관평가, 기관장 평가) ∙ 임원경영계약 및 성과관리/내부평가제도 운영 ∙ 경영공시 관련 업무 ∙ 경영혁신 업무 총괄
	사회적가치 추진팀	∙ 고객만족 경영전략 수립 및 고객만족도, 국민체감도, 사회적 가치 기여도 조사․평가 ∙ 고객관리시스템(PCRM) 서비스 운영 ∙ 고객센터 및 KPX 뉴스레터 서비스 운영 ∙ 직원 전화응대 친절도 관리 ∙ 고객만족센터(콜센터) 신설 및 운영 ∙ 일자리 창출 업무 총괄(비정규직의 정규직 전환, 민간일자리 창출 지원, 노·사·전문가 협의체 운영 등) ∙ 사회공헌업무 총괄(사회공헌 관련 유관기관 협력업무, 협회비 관리 포함) ∙ 상생협력/동반성장 업무(공공구매 관련 업무 제외) 총괄

부서(원·실)별		분 장 업 무
K P X 교 육 원	인력개발팀	∙ 교육훈련업무 총괄 및 종합계획수립 ∙ 온라인교육 등 사내일반교육 및 학술동호회 운영 ∙ 임직원 사외위탁교육 및 국내외 대학(원) 교육 운영 ∙ 장기 해외교육 및 해외기관 파견자 선발 및 관리 ∙ 전력분야 교육관련 MOU 체결·운영
	산학교육팀	∙ 교육원 관리 및 운영 총괄 ∙ 전력산업인력양성교육 종합계획 수립 및 운영 ∙ 회원사 및 일반인 대상 직무교육 개발·운영(신재생 회원사 포함) ∙ 사회공헌 교육 총괄(시민교육, 창업 및 취업 지원 교육, 진로체험 교육 등) ∙ 교육원 홈페이지 및 교육관리시스템 운영 ∙ 교육원 건립 등 교육원 발전방안 수립 ∙ 해외기관 요청 교육 운영 ∙ 서울교육장 운영 ∙ 전력산업기반기금 교육사업 및 총괄

부서(원·실)별		분 장 업 무
경영지원처	총무노사팀	∙ 행사, 차량관리, 의전, 기타 총무업무 ∙ 문서의 분류·수발·통제 등 관리 및 직인 관리 ∙ 기록물 및 도서 자료의 관리 등 기록관 운영 ∙ 조직문화 개선(가족친화경영 등) ∙ 직장 어린이집 운영, 관리 ∙ 이사장 비서업무 ∙ 노무 및 노사관계 업무 ∙ 노사협의기구 운영(단체교섭, 노사협의회 등) ∙ 산업안전 ∙ 급여제도 및 퇴직급여(퇴직연금 등) 운영, 4대보험 관리 ∙ 복지제도, 사내근로복지기금 운영 ∙ 구내식당 관리 ∙ 복리후생 관련 외부업체 협약 체결 ∙ 상조회, 사내 동호회, 동우회 지원 ∙ 보건업무 총괄(의무실 운영 등)
	인사팀	∙ 인사제도 개발 ∙ 인사위원회 구성 및 운영 ∙ 채용,보직,승격,이동,근무평정 등 인사관리 ∙ 파견인력 종합관리 ∙ 복무 및 근태관리
	재무경영팀	∙ 중장기 자금조달 및 재무계획 수립 ∙ 출자 및 출연 관련 업무 ∙ 공사, 용역 및 내·외자 구매계약 ∙ 자금계획 수립 및 운영 ∙ 현·예금 출납관리 ∙ 세무, 결산, 자산회계 및 부동산 임대차계약 ∙ 전력거래수수료 약정, 회원 회비 산정 및 기준 설정
	사옥관리팀	∙ 본사 사옥 관리 총괄 및 지사 사옥 지원 ∙ 본사 및 지사 사택(직원숙소, 임시사택 등) 운영관련 제반업무 ∙ 건물 자동제어 및 에너지관리시스템(BEMS) 구축, 운영 ∙ 사무실 근무환경 및 설비운영조건 최적화 개선공사 ∙ 본사 사옥 시설관리용역 관리감독, 운영 ∙ 건물용 전기저장장치(ESS) 구축, 운영 ∙ 신재생에너지설비(지열, 태양광 등) 관리, 운영 ∙ 본사 사옥 주차관제시스템 관리, 운영 ∙ 용도품 관리, 청소용역, 체력단련실 등 기타 시설관리 ∙ 세탁소, 북카페 관리 ∙ 직장 어린이집 구축, 시설관리

부서(원·실)별		분 장 업 무
시장감시실		∙ 법령 및 시장규칙 위반여부 감시·조사 ∙ 시장동향 조사·분석 및 시장분석보고서 작성 ∙ 전력시장 감시제도 개선 및 시장감시시스템 운영 ∙ 시장규칙 위반에 대한 자율시정조치 요구 ∙ 부당이익금·자율제재금 산정 및 관리 ∙ 전력시장 정보공개 및 분쟁조정 관련 업무 ∙ 전력시장 전문위원회 운영(시장감시,정보공개,분쟁조정)
보안정보전략실	정보보안팀	∙ 주요 정보통신기반시설 취약점 분석 및 보호대책 수립 ∙ 사이버위협 실시간 모니터링(보안관제) ∙ 개인정보보호 대책 수립 및 관리수준 진단 등 대외수검 ∙ 기반시설 보안 위협 방어, 설비 보강, 대외수검 및 진단 ∙ 정보화사업 보안성 검토 및 정보보호제품 보안적합성 검증 ∙ 정보보안 신기술 조사, 적용 및 대외 인증 취득 ∙ 정보보안지침 등 정보보안분야 제규정 관리 ∙ 사이버 침해사고 예방 및 대응 사고조사 및 분석, ∙ 보안 관련 규범 위반사항 점검 및 조사 ∙ OA 보안정책 수립, 보안설비 보강 및 점검 ∙ 정보보안 설비 보강 및 운영 ∙ 네트워크 보안장비 접근제어정책 관리
	비상재난 안전팀	∙ 시설방호 및 과학화보안장비 관리 ∙ 물리적 위협 대비 방호업무 및 특수경비원 관리 ∙ 을지연습 기획 ․ 시행 ․ 대외수검 ∙ 직장예비군(동원 및 예비군 감사) 및 민방위 업무 ∙ 국가지도통신망 및 암호팩스 등 비상시 운용 장비 관리 ∙ 비상계획 및 보안 관련 대외 수검(국정원, 군, 경, 산업부) ∙ 보안업무규정 및 비상근무규정 등 내규 및 매뉴얼 관리 ∙ 문서(비밀) ․ 인원 보안 및 당직업무 ∙ 시설보안에 관한 통합적 보호대책 수립 ∙ 불시 보안점검 및 자체 보안감사 시행 ∙ 정부 재난관리평가 관련 업무 및 수검 ∙ 정부 국가기반체계 평가 관련 업무 및 수검 ∙ 재난대응 안전한국훈련 기획 ․ 시행 ․ 대외수검 ∙ 취약시기별 재난안전관리대책 수립 ∙ 매월 안전점검의 날 계획 수립 ․ 시행 ․ 실적보고 ∙ 재난안전관리 관련(전력분야, 지진 등) 규정 및 매뉴얼 관리 ∙ 국가재난관리정보시스템(NDMS) 관리

4. 개발본부 부서 및 실

부서(원·실)별		분 장 업 무
장기수급계획처	장기수급 계획팀	∙ 중장기 에너지계획 관련 정책지원 ∙ 전력수급기본계획 수립 총괄 지원 ∙ 전략환경영향평가 작성 방법론 연구 및 개발 ∙ 전략환경영향평가 행정지원, 위원회협의, 대안선정 ∙ 전기사업자 건설의향 조사 및 분석 ∙ 중장기 수급계획 관련 제도·절차·기법·기준 개선 ∙ 중장기 수급계획 관련 제위원회 구성·운영 ∙ 중장기 공급신뢰도 기준 관리·조사·분석·산정 ∙ 중장기 수급계획 관련 중장기 불확실성 대응방안 검토 ∙ 기준계획 및 발전설비 건설계획 수립 ∙ 전원확장 전산모형 DB관리 및 모형 운영 ∙ 발전계획 전산모형 DB관리 및 모형 운영 ∙ 개발본부 소관업무의 법·제도 정책지원, 법령 제․개정 관련 업무 ∙ 발전설비 우선순위 평가 관리 ∙ 노후 발전설비 수명관리 정책 지원 ∙ 국내·외 전력수급 동향 조사 ∙ 신재생에너지 관련 목표설정 정책지원 ∙ 신재생에너지 (계획)입지 조사 및 법무지원
	장기수요 전망팀	∙ 수급계획 관련 장기 전력수요 전망 및 수요관리 ∙ 장기 전력수요 전망모형 운영 ∙ 장기 전력수요 전망 전문가 협의체 운영 ∙ 장기 전력수요 전망시스템 유지, 보수 및 관리 ∙ 신규 장기 전력수요 전망 알고리즘 개발 및 연구 ∙ 장·단기 전력수요 전망 연계 및 지원 ∙ 장기 전력수요 영향요인 조사 및 분석 ∙ 전력수요 동향 및 관련 조사, 분석 ∙ 장기 전력수요 전망전제 확.보 및 관리 ∙ 장기 전력수요 전망 DB 관리 ∙ 국가승인통계(상용자가발전업체) 조사 ∙ 장기 수요관리 정책 수립 지원 ∙ 재생에너지의 장기 전력수요 영향 분석
	전원분석팀	∙ 전통전원(원자력, 석탄, 복합)의 국내외 발전기술 조사·분석 ∙ 중장기 수급계획 관련 전산모형 기초 입력자료 검토 및 작성 ∙ 전통전원의 전원별 경제성 조사·분석 ∙ 전통전원의 발전설비 신뢰도 관련 조사·분석 ∙ 국가승인통계 발전설비현황 자료 관리 및 책자 발간 ∙ 건설현황모니터링시스템 운영 및 전력설비 건설정보 관리 ∙ 국가 전력통계 종합(각 팀별 생산 통계자료의 종합 관리) 및 통계정보서비스 제공 ∙ 국내외 전력 및 에너지 통계 관리 ∙ 전력통계정보시스템 운영 ∙ 신재생․분산형 전원 수급계획 수립기준 검토 ∙ 신재생에너지 정책동향 조사·분석 ∙ 신재생에너지 전문위원회 설치 및 운영 ∙ 신재생에너지 전원별 산업생태계 및 가치사슬 분석 ∙ 신재생에너지 전원별 국내외 발전원가 조사 및 미래 전망 ∙ 신재생에너지 보급여건·현황 분석 및 보급로드맵 개발 ∙ 신재생에너지 (계획)입지 타당성분석

부서(원·실)별		분 장 업 무
시장계통개발처	시장개발팀	∙ 전력시장 개발 및 운영 정책지원 ∙ 전기위원회 안건 종합 검토 ∙ 전력시장 규칙개정위원회 운영 ∙ 전력시장전문위원회 설치·운영 ∙ 경제성, 환경 및 국민안전을 고려한 전력시장 제도개선 및 정책지원 ∙ 미세먼지 저감을 위한 노후석탄발전기 관련 제도개선 및 정책지원 ∙ 중장기 수급계획 관련 불확실성 대응방안의 시장영향 분석 ∙ 가격발전계획프로그램 성능개선 ∙ 발전비용 현실화 관련 제도개선 ∙ 자기제약 시장가격 반영 관련 제도개선 ∙ 분산자원(구역,CHP) 관련 제도개선 ∙ 계통운영보조서비스 보상체제 관련 제도개선 ∙ 제한적가격입찰제도 도입 관련 제도개선 ∙ 환경비용의 보상 및 변동비 반영 관련 제도개선 ∙ 용량요금 체제개편 관련 제도개선 ∙ 통합운영발전계획 도입을 위한 시장계통운영 제도개선 ∙ 통합운영발전계획 도입을 위한 IT시스템 구축 협조·지원 ∙ 차기 전력시장 개념설계 및 거래제도 개발 (PBP, 하루전·당일·실시간 다중시장, AS시장 등)
	계통개발팀	∙ 전력계통 개발 및 운영 정책지원 ∙ 전력수급기본계획 송전설비계획 정책지원 ∙ 계통운영분야 법, 고시 등 제․개정 정책지원 ∙ 동북아 슈퍼그리드 정책지원 및 국내 전력계통 영향 검토(남북경협 포함) ∙ 전력계통 신뢰도 유지기준 수립·평가 및 신뢰도 위원회 운영 ∙ 전력계통전문위원회 설치 및 운영 ∙ 전력설비(발전기 등)의 계통운영보조서비스 운영기준 수립, 실적분석 및 관리 ∙ 전력계통의 계통운영보조서비스 확보기준 산정, 실적분석 및 평가 ∙ 신뢰도 유지실적 분석 및 평가 ∙ 중장기 전력계통 영향 검토 및 대책 수립 ∙ 신재생에너지 확대에 따른 신재생에너지 계통운영전략 수립 ∙ 중장기 제주지역 풍력접속 안정운영 한계 설정 ∙ 신재생에너지 수용성 확대를 위한 전력계통 제도개선 및 영향 분석 ∙ 전력계통분야 중장기 기술발전계획 수립 ∙ 신재생에너지 관련 계통운영 기술개발 ∙ 통합발전계획체제 도입·운영을 위한 계통제약 적용방안 마련·개선 ∙ 발전기 동특성시험 종합관리 및 데이터 검증 ∙ 발전기 동특성시험기관 관리 및 자격평가 ∙ 발전사업 인허가 지원 및 대규모 전기소비자 계통영향 검토

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시장계통개발처	장기시장팀	∙ 전력시장가격 안정화 방안 검토 및 연구 ∙ 전력시장가격 안정화 관련 정책지원 및 대외 대응 ∙ 발전공기업 정산조정계수 산정 및 결과분석 등 제도운영 ∙ 발전공기업 정산조정계수 제도개선 ∙ 민간석탄발전기 정산조정계수 산정 및 결과분석 등 제도운영 ∙ 민간석탄발전기 정산조정계수 제도개선 ∙ 정산조정계수 산정을 위한 DB 및 관련 시스템 관리 ∙ 민간석탄발전기 투자비․총괄원가 산정 및 인정기준 검토 ∙ 100만kW급 민간 석탄발전기 프로젝트별 투자비 적정성 검토 ∙ 정부승인 차액계약제도 설계 및 제도개선 ∙ 정부승인 차액계약제도 운영 및 결과분석 ∙ 정부승인 차액계약실무협의회 및 위원회 운영 ∙ 정부승인 차액계약 제도관련 법령의 제․개정 정책지원
신시장개발처	신시장 운영팀	∙ 발전부문 온실가스 감축기술 및 감축비용 분석 ∙ 발전부문 온실가스 감축실적 분석 및 감축로드맵 개발 ∙ 전원별 온실가스 배출계수 산정 ∙ 배출권 거래비용의 비용평가 및 시장정산 반영수준 산정 ∙ 배출권 거래비용 정산 ∙ RPS 이행실적 분석 및 의무목표량 산정 정책지원 ∙ RPS 이행비용의 비용평가 및 시장정산 반영수준 산정 ∙ 신재생에너지 종합정보시스템 운영 및 개선 ∙ REC 거래시장 운영 ∙ REC 현물시장 정산 및 결제 ∙ REC 계약시장 정산 및 결제 ∙ REC 소유권 이전 및 이력관리 ∙ 기후신재생비용실무협의회 운영 ∙ REC 시장운영실적 보고(일일, 월간, 연간) ∙ RPS 의무이행비용 정산(월간·연간) ∙ REC거래시스템 운영 및 개선 ∙ REC 계약시장 거래시스템 개발(전자계약서, 정산·결제 등) ∙ REC 용량시장 및 장기계약시장 개발·운영 ∙ REC 거래시장 거래수수료 결제 ∙ 신재생 발전차액 지원사업 시행 ∙ 전력산업기반기금사업(차액지원, 무연탄) 관리·총괄

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신시장개발처	신시장 개발팀	∙ 에너지신산업·전력신시장 관련 정책지원 ∙ 소규모 전력중개시장 법제도 및 기반조성 정책지원 ∙ 소규모 전력중개시장 개발·운영·관리·개선 ∙ 소규모 전력중개계약 표준약관 개발 및 정책지원 ∙ 소규모 전력중개시장 운영시스템 구축·운영 총괄 ∙ 소규모 분산자원·전력중개사업자의 역할 및 책임한계 정립 관련 업무(등록, 입찰, 계통연계, 설비운영, 자료제출, 원격취득, 계량 등) ∙ 프로슈머시장(RE 100 등) 개발 ∙ 생산자와 소비자의 전력직거래시장 도입방안 검토 ∙ 해외 전력신시장·전력신자원 동향 조사·분석 ∙ 자발적 녹색시장 및 녹색요금제도 도입 관련 정책지원
	수요시장팀	∙ 국가 에너지 정책 수립 시 수요자원시장 관련 지원 ∙ 수요자원시장 개발 및 운영 정책지원 ∙ 수요자원시장 운영 및 제도개선 ∙ 수요관리사업자 관리 및 신규 사업자 창업 지원 ∙ 참여고객(전기소비자) 전력량데이터 수집, 검증 및 분석 ∙ 수요자원시장 운영실적 분석 ∙ 중·장기 수요자원시장 발전로드맵 수립 ∙ 수요자원의 계통운영보조서비스 참여방안 검토 및 수립 ∙ 수요자원시장 및 국민DR 연계 신규 비즈모델 검토 ∙ 국민DR 시범사업 및 시장제도 설계
전력산업연구원		∙ 해외 전력산업동향 및 시장계통제도 정책지원 ∙ 에너지전환, 제4차 산업혁명 등 미래전략 정책지원 ∙ 중장기(5년 이상) 전력산업 발전전략 연구 (수급, 시장, 계통, 산업구조, 신기술, 미래대응 등) ∙ 해외 전력산업동향 및 시장계통제도 조사·분석·발간 ∙ 전력산업연구 간행물 및 소식지 발간 ∙ 거래소 기능부문별 이슈 도출 및 이슈브리프 발간 ∙ 산학연 포럼 운영 및 사업부서 환류 ∙ 전력거래소 중장기 연구개발계획 기획 및 시행 ∙ 사내 연구개발과제 발굴·심의 등 연구개발 관리 총괄 ∙ 사외번역 및 사내 번역풀 관리 ∙ 서울국제전력시장 컨퍼런스 SICEM 운영

5. 운영본부 산하 부서 및 실

부서(원·실)별		분 장 업 무
시장운영처	시장운영팀	∙ 비용평가위원회, 비용평가실무협의회 운영 및 관리 ∙ 입찰, 비용평가, 가격결정 관련 제도개선 ∙ 중앙급전발전기 운전비용 제출자료 적정성 검토 및 관리 ∙ 발전기 기술적 특성자료(보조서비스 특성자료) 검토 및 관리 ∙ 시장과 계통 연계를 고려한 발전기 기술특성자료 개선 관련 업무 ∙ 발전기 기준용량가격 산정 ∙ 발전기 용량가격 관련 계수 산정 ∙ 발전기 송전손실계수 등 각종 비용관련 계수 산정 ∙ 입찰자료 접수, 확인 및 관리 ∙ 가격결정 데이터파일 취득 관리 및 적정성 검토 ∙ 가격결정발전계획 수립 및 결과 검토 ∙ 한계가격 산정, 공표 및 변동요인 분석 ∙ 발전계획(시장가격결정, 주간, 운영)프로그램 유지보수 및 관리 총괄 ∙ 비용평가 성능시험 입회 ∙ 비용평가 마스터 DB 자료 입력 및 관리 ∙ 운영본부 소관업무의 법·제도 정책지원, 법령 제․개정 관련 업무
	시장정산팀	∙ 전력거래대금 사전, 초기, 최종정산 시행 및 공표 ∙ 제도개선, 이의처리 결과에 따른 수정정산 수행 ∙ 전력거래대금 정산결과에 대한 이의신청 조정, 처리 ∙ 제도개선 시행에 따른 전력시장 영향 분석 및 환류 ∙ 정산, 결제, 세무 관련 제도개선 ∙ 전력거래대금의 차수별 청구 및 결제 ∙ 거래대금 (세금)계산서 관리, 세무신고 등 전력거래대금 관련 세무 ∙ 전력거래대금 채권양도, 압류/가압류 등 채권관리 ∙ 전력거래대금 재정보증 및 채무불이행 관리 ∙ 전력거래수수료의 청구 및 수수 ∙ 월간, 분기, 연간 전력시장 운영실적 보고 ∙ 전력시장 통계 작성 및 공표 ∙ 국내탄 전력산업기반기금 지원사업 시행 ∙ 정산달력, 정산규칙 해설서 발간 등 전력거래대금 정산관련 고객지원
	계량등록팀	∙ 회원가입 심사 및 전력시장 등록 기준 관리 ∙ 전력거래자, 발전기의 전력시장 등록 및 말소 ∙ 회원현황 관리 및 등록비, 연회비 징수 ∙ 상업운전개시 및 계통연결 승인 ∙ 계량설비 설치기준, 운영 및 계량등록부 관리 ∙ 계량설비 오·검정시험 관리 및 안전성검사 시행 ∙ 계량설비 봉인 신청접수·기술검토 및 봉인시행 ∙ 계량데이터 취득 및 유효성 검증·관리 ∙ 소규모 회원사 급증에 따른 계량설비 설치, 봉인, 관리 및 계량데이터 취득 관련 제도개선

부서(원·실)별		분 장 업 무
계통운영처	수급계획팀	∙ 연․월간 전력수급 전망 ∙ 동․하절기 전력수급 안정대책 수립 ∙ 주간 발전기 운영계획 수립 및 일일수급동향 관리 ∙ 발전기 중간정비계획 검토 및 조정 ∙ 단기 전력수급 안정대책 수립 및 대외 업무 지원 ∙ 연간 휴전계획 검토 및 승인 ∙ 제약연료 적정 사용물량 산정 ∙ 발전설비용량 변경 적용 및 관리 ∙ 연․월간 전력계통 운영실적 분석 ∙ 신설발전기 시운전전력 활용방안 검토 및 준공 관리 ∙ 단기(1년 이내) 전력수급 운영계획 수립
	계통기술팀	∙ 여름철/겨울철 최대부하계통 운영방안 수립 및 운영실적 분석 ∙ 익년도 계통운영 신뢰도 평가 및 개선 대책 수립 ∙ 신재생에너지 계통영향 분석 및 운영방안 수립 ∙ 발전단지 고장파급방지장치 운영대책 수립 ∙ 가혹한 고장에 대한 영향 분석 및 복구계획 수립 ∙ 전력설비 신증설 운영방안 수립 ∙ 신전력설비 운영기술 기반 마련 ∙ 무효전력 수급 계획 수립 및 발전기 전압운영 방안 발굴 ∙ 제주지역 HVDC 및 신재생전원 운영방안 수립 ∙ 계통안정화장치(PSS) 운영 종합 ∙ 발․변전소 주변압기 탭 정정 및 관리 ∙ 국제 기술활동(GO15) 총괄 및 해외 광역정전 사례 분석 ∙ 전계통 정전시 복구계획 수립 및 교육 시행 ∙ 자체기동 발전기 시험 및 시송전 계통 점검 ∙ 전력설비 고장 등 계통환경 변화시 중기(1개월 이상 지속)운영대책 수립
	계통보호팀	∙ 보호장치 운영기준 및 보호방식 적용기준 수립 ∙ 전력설비 보호장치 보호협조 검토 및 동작분석 ∙ 전력계통 고장조사 및 재발방지대책 수립 ∙ 전력계통 고장예방활동(현장기술지원, 고장정보 공유 등) ∙ 신전력설비(HVDC, FACTS 등) 보호기술 기반 구축 ∙ 저주파수계전기 부하차단방식 수립 및 운영 ∙ 고장파급방지시스템 설계 및 운영관리 종합 ∙ 계통현상분석장치 적용계획 수립 및 관리 ∙ 유효접지 검토 및 개선방안 수립 ∙ 보호계전기 동작실적 분석 및 현황 관리 ∙ 전력계통고장 관련 기술 분규 조정 ∙ 전력설비 고장실적 관리 및 정지통계집 발간 ∙ 전력설비 정지관리 기준 수립

부서(원·실)별		분 장 업 무
정보기술처	IT기획팀	∙ 전사 중장기 정보화계획 수립 및 운영 ∙ 연간 정보화사업 추진계획 수립 및 관리 ∙ 전사 정보기술아키텍처 구축 및 정보화 종합관리 ∙ 정보기술 환경 검토 및 중장기 전력IT 발전전략 수립 ∙ 전력IT 유지관리 방안 수립 및 사업 행정관리 ∙ 전력IT 구축 및 운영 관련 규정 제․개정 ∙ 전력IT 품질관리 및 기술역량 향상 방안 수립 ∙ 공공데이터 공개 제공 및 이용 활성화 방안 수립
	IT운영팀	∙ 전력IT 운영, 유지관리 및 장애 응급조치 시행 ∙ 전력IT 관제센터 운영 및 출입보안 관리 ∙ 전력계통 감시화면 및 DB 모델링 ∙ 전력계통 자료취득 기술기준 수립, 현장검증 및 정확도 관리 ∙ 급전용 정보통신설비 및 전력IT 기반설비 유지관리 ∙ 전력IT 고객서비스센터 운영 및 회원사 전력IT 기술지원 ∙ 전력IT 보안취약점 대응 ∙ 신재생 통신망 운영 및 유지관리
	IT개발팀	∙ 전력IT 사용자 요구사항 분석 및 개선방안 수립 ∙ 전력IT 소프트웨어 및 하드웨어 신규 구축 ∙ 전력IT 소프트웨어 및 하드웨어 개선 및 보강 ∙ 전력IT 시스템 플랫폼 개선 검토 및 시행 ∙ 전력IT 차세대시스템 구축 계획수립 및 시행 ∙ 전력IT 관련 신기술 연구개발
	정보통신팀	∙ 정보통신망 종합관리 (전화망, 화상망, 인트라넷·인터넷망 구축/운영 등) ∙ 인트라넷 / 인터넷 / 전자결재 / 전자메일 / 사내메신저 시스템 구축 및 운영 ∙ 전사적 자원관리시스템(ERP) 구축 및 운영 ∙ OA설비 도입 및 지원, OA고장신고센터 운영 등 ∙ 타부서 IT시스템 구축 지원 및 유지관리 ∙ 스마트업무환경 신기술 설계 및 도입 (VDI구축, 민간크라우드 도입 등) ∙ 전사 업무시스템 및 타부서업무지원 IT시스템 보안취약점 대응

6. 운영본부 산하 제주본부 및 지사

(제주본부, 지사)		분 장 업 무
제주본부	기획실	∙ 제주특별자치도 에너지 정책 지원(도 정책이행 실무지원, 지역에너지위원회, 풍력사업자심의위원회 등) ∙ 지역 유관기관 및 시민사회 등 대외협력 업무(에너지전환 관련 전문 교육관 및 홍보관 운영 등) ∙ 사옥관리 및 지역 대관업무 ∙ 사업소 재난안전 및 비상계획 업무 ∙ 사업소 정보보안 및 시설보안 업무 ∙ 제주지역 장기수급계획 수립 지원 ∙ 신재생관련 시장제도 개선 검토 및 통합관제 시스템 고도화
	운영실	∙ 일일 전력수요예측 및 발전기 운영계획 수립 ∙ 제주 급전자동화설비 운영 및 유지보수 ∙ 실시간 전력계통 운전상황 감시 및 조작 지시 ∙ 실시간 전력수급 운영 및 연계선 수전량 조정 ∙ 신재생에너지 발전량 예측·감시·제어, 운영 및 수급관리 ∙ 전력계통 고장발생시 복구조작 ∙ 계통주파수 및 전압 조정 ∙ 전력계통 운전실적 자료수집 및 기록관리 ∙ 제주지역 전력계통 안정운영 방안 수립·시행 ∙ 제주지역 전력설비(발전, 송전) 휴전계획 수립·시행 ∙ 관제사 교육계획 수립 및 시행 ∙ 급전훈련시스템(DTS) 시나리오 작성 및 훈련총괄 ∙ EMS 운전상태 감시 및 응급복구
중부지사		∙ 비수도권 154kV 송전망 실시간 운전상황 감시, 조작지시 ∙ 비수도권 154kV 송전망 고장발생시 복구조작 ∙ 비상시 중앙급전소 역할 수행 ∙ 전력계통 상정사고 분석 등 실시간 급전지원 ∙ 중부지사 전력IT설비 운영 및 유지관리 ∙ 사옥관리 및 지역 대관업무 ∙ 사업소 재난안전 및 비상계획 업무 ∙ 사업소 정보보안 및 시설보안 업무
경인지사		∙ 수도권 154kV 송전망 실시간 운전상황 감시, 조작지시 ∙ 수도권 154kV 송전망 고장발생시 복구조작 ∙ 전력계통 상정사고 분석 등 실시간 급전지원 ∙ 경인지사 전력IT설비 운영 및 유지관리 ∙ 사옥관리 및 지역 대관업무 ∙ 사업소 재난안전 및 비상계획 업무 ∙ 사업소 정보보안 및 시설보안 업무

(별표 3) (2010.3.25, 2010.12.31, 2012.1.13, 2013.1.23., 2013.12.12. 2015.2.6., 2015.10.30.,
2016.12.30., 2018.4.25., 2018.10.17., 2019.1.15 개정)

직급별 정원

직 급	임원	1	2	3	4	별정직	공무직
인원(명)	3	20	47	152	189	16	25