경영0200  직제규정

2001.  5. 16 제정

2002.  2. 20 부분개정(1차)

2002.  5. 22 부분개정(2차)

2003.  6.  9 부분개정(3차)

2003.  8.  8 부분개정(4차)

2004.  1. 16 부분개정(5차)

2004.  8. 11 부분개정(6차)

2005.  4.  4 부분개정(7차)

2005. 10. 25 부분개정(8차)

2006.  1.  5 부분개정(9차)

2007.  1.  2 부분개정(10차)

2007. 12. 31 부분개정(11차)

2008. 12. 31 부분개정(12차)

2009.  7. 31 부분개정(13차)

2009. 12. 29 부분개정(14차)

2010.  3. 25 부분개정(15차)

2010. 12. 31 부분개정(16차)

2011. 12. 27 부분개정(17차)

2012.  1. 13 부분개정(18차)

2012.  2. 28 부분개정(19차)

2012. 11. 22 부분개정(20차)

2013.  1. 23 부분개정(21차)

2013. 12. 12 부분개정(22차)

2014.  2. 28 부분개정(23차)

2014.  7.  7 부분개정(24차)

2014. 12. 31 부분개정(25차)

2015.  2.  6 부분개정(26차)

2015.  3. 16 부분개정(27차)

2015.  5. 26 부분개정(28차)

2015. 10. 30 부분개정(29차)

2015. 11. 30 부분개정(30차)

2016.  1.  4 부분개정(31차)

2016.  6.  8 부분개정(32차)

2016.  9. 21 부분개정(33차)

2016. 12. 30 부분개정(34차)

2018.  2. 28 부분개정(35차)

2018.  3. 13 부분개정(36차)

2018.  4. 25 부분개정(37차)

2018.  6. 29 부분개정(38차)

2018. 10. 17 부분개정(39차)

2019.  1. 15 부분개정(40차)

2019.  2. 25 부분개정(41차)

2019.  6. 11 부분개정(42차)

2019. 12. 11 부분개정(43차)

2020.  1. 16 부분개정(44차)

2020.  5. 26 부분개정(45차)

2020.  7.  1 부분개정(46차)

2020. 10. 29 부분개정(47차)

2020. 12. 23 부분개정(48차)

2021.  7.  9 부분개정(49차)

2021. 12. 29 부분개정(50차)

2022.  1. 21 부분개정(51차)

2022.  7.  6 부분개정(52차)

2022. 12. 12 부분개정(53차)

2022. 12. 29 부분개정(54차)

경영0200 -

제1조(목적) 이 규정은 한국전력거래소(이하 “거래소”라 한다)의 기구, 분장업무, 직위 및 그 운영 등 거래소의 직제에 관한 기본적인 사항을 정하여 합리적인 경영체제를 수립하는 것을 목적으로 한다.

제2조(적용범위) 거래소의 직제에 관하여는 법령 및 정관에 정한 것을 제외하고는 이 규정이 정하는 바에 따른다.

제3조(정의) 이 규정에서 사용하는 용어의 정의는 다음과 같다.(2013. 12. 12, 개정)

1. “본부”라 함은 경영기획본부, 탄소중립본부, 전력시장본부, 전력계통본부를 말한다. (2018. 4. 25, 2021. 12. 29 개정)

2. “부서”라 함은 기획처, 경영지원처, 전력정책처, 시장혁신처, 계통혁신처, 시장운영처, 전력신사업처, 계통운영처, 정보기술처, 중앙전력관제센터를 말한다.(2015. 2. 6., 2018. 4. 25., 2019. 1. 15., 2019. 12. 11, 2020. 12. 23, 2021. 12. 29 개정)

3. “제주본부, 지사, 실 및 원”은 이사장 직속 및 본부 소속 부서 이외의 기구를 말한다. (2018. 3.13., 2018. 4. 25., 2019. 1. 15., 2020. 7. 1 개정)

제4조(이사장 및 감사) ① 이사장은 거래소를 대표하고, 그 업무를 총괄하며 총회 및 이사회의 의장이 된다.

② 감사는 거래소의 업무와 회계를 감사하고 그 의견을 총회에 제출한다.

제5조(상임이사 및 이사) ① 상임이사는 이사장을 보좌하고 거래소의 업무를 분장하며, 이사장 유고시 이사장이 미리 지정한 자, 선임자, 연장자의 순으로 그 직무를 대행한다.

② 이사는 이사회에 참석하여 거래소의 업무에 관한 사항을 의결하며 이사회 또는 이사장으로부터 위임받은 사항을 처리한다.

제6조(직원) ① 거래소의 직원은 일반직원 및 별정직원, 공무직원으로 구분한다.(2011.12.27., 2015.10.30., 2019. 1. 15 개정)

② 거래소는 업무상 필요에 따라 별정직원과 공무직원을 둘 수 있으며, 이에 관한 구체적인 사항은 별도의 규정에서 정하는 바에 따른다.(2015.10.30., 2019. 1. 15 개정)

제7조(직급, 직위, 직책) ① “직급”이라 함은 직원을 관리하기 위하여 일정한 기준에 따라 분류한 직원의 등급을 말한다.

② “직위”라 함은 직원을 관리하기 위하여 일정한 기준에 따라 분류한 직원의 지위를 말한다.

③ “직책”이라 함은 1인에게 부여할 수 있는 권한과 책임을 동반한 상임이사 및 직원의 보직을 말한다.(2018. 4. 25 개정)

④ (2003. 6. 9 삭제)

⑤ 일반직원의 직급은 1직급에서 4직급으로 구분한다.(2009.12.29 개정)

⑥ 일반직원의 직위는 처장, 부장, 부장대우, 차장, 차장대우, 과장, 대리, 주임, 사원으로 한다.(2015.10.30 개정)

⑦ 상임이사의 직책은 본부장(부이사장)으로 하고, 직원의 직책은 본부장, 부서장, 실장, 제주본부장, 지사장, 원장, 팀장, 그룹장(센터장) 및 팀원으로 구분한다. (2013.12.12., 2018. 3.13., 2018. 4. 25., 2019. 1. 15., 2019. 12. 11, 2021. 12. 29 개정)

⑧ 일반직원의 직급은 별표 1과 같이 운영한다.(2009.12.29 개정)

⑨ 일반직원의 각 직급 및 직위에 대한 직책범위는 제11항과 같이 적용한다.(2013.12.12., 2018. 4. 25 개정)

⑩ 별정직의 직위 및 직위부여에 관한 사항은 별정직 관리규정 제11조 및 제12조를 따른다. (2015.10.30., 2019. 1. 15 개정)

⑪ 직위 및 직책의 범위는 아래와 같다.(2018. 3.13., 2018. 4. 25., 2019. 1. 15., 2019. 12. 11 개정)

직 급		직 위	직책범위
1직급	(갑)	처 장	본부장	부서장	실장(본사) 제주본부장 지사장	실장(지사) 팀 장		그룹장 (센터장) 팀 원
	(을)
2직급		부 장
3직급		부장대우			원 장
		차 장
4직급	(갑)	차장대우
	(을)	과장(10년이상)
		대리(5년이상)
		주임(1년이상)
		사원

제8조(기구) ① 거래소에 설치하는 기구는 아래와 같다. (2016. 9. 21, 2018. 3.13., 2019. 12. 11, 2020. 7. 1, 2020. 10. 29, 2020. 12. 23, 2021. 7. 9, 2021. 12. 29 개정)

1. 본부 및 소속부서(2018. 4. 25., 2019. 12. 11 개정, 2020. 7. 1, 2020. 12. 23, 2021. 12. 29 개정)

가. 경영기획본부 : 기획처, 경영지원처(2021. 12. 29 개정)

나. 탄소중립본부 : 전력정책처, 시장혁신처, 계통혁신처(2021. 12. 29 신설)

다. 전력시장본부 : 시장운영처, 전력신사업처(2021. 12. 29 개정)

라. 전력계통본부 : 계통운영처, 정보기술처, 중앙전력관제센터(2021. 12. 29 개정)

2. 실·원(2019. 1. 15., 2019. 12. 11 개정, 2020. 7. 1, 2020. 12. 23, 2021. 12. 29 개정)

가. 안전관리실(2019. 12. 11, 2020. 10. 29 개정)

나. KPX교육연구원(2019. 1. 15, 2020. 12. 23 개정)

다. 스마트그리드실(2020. 12. 23, 2021. 12. 29 개정)

라. 차기IT추진실(2021. 12. 29 신설)

3. 제주본부 및 지사(2019. 1. 15, 2021. 7. 9 개정)

가. 제주본부(2019. 1. 15 개정)

나. 경인지사

4. 독립기구 : 감사실, 시장감시실(2018. 4. 25., 2019. 12. 11 개정)

② 제1항 제2호·제3호에 관하여 안전관리실, KPX교육연구원은 경영기획본부 직속에, 스마트그리드실은 전력시장본부 직속에, 제주본부, 경인지사는 전력계통본부 직속에, 차기IT추진실은 정보기술처 직속에 각각 둔다. (2018. 3.13., 2018. 4. 25., 2019. 1. 15., 2019. 12. 11., 2020. 7. 1, 2020. 10. 29, 2020. 12. 23, 2021. 7. 9, 2021. 12. 29 개정)

③ 부서 밑에는 “실”, “팀”을, 실·원 밑에는 “팀”을, 제주본부, 지사 밑에는 “실”, “팀”을 둘 수 있다. (2011.12.27., 2018. 3.13., 2019. 1. 15, 2020. 12. 23 개정)

④ 이사장은 별도의 업무를 수행하기 위하여 임시조직운영지침에 따라 임시조직을 둘 수 있다.(2018. 3.13 개정)

제9조(위원회 등) ① 특정업무에 관한 심의조정 또는 집행을 위하여 위원회 또는 기타 기구를 둘 수 있다.

② 제1항의 위원회 또는 기타 기구의 조직과 운영에 관한 사항은 따로 정한다.(2007. 12. 31 개정)

제10조(직무수행) 각 직책보유자는 상위 직책보유자를 보좌하고 소속 하위 직책보유자를 지휘․감독하며 따로 정하는 직무권한규정에 따라 그 직무를 수행한다.(2018. 4. 25., 2019. 12. 11 개정)

제11조(정원) ① 정원은 직무정원과 직무외 정원으로, 직무정원은 일반직, 별정직, 공무직으로 구분하며 직무외 정원은 인사관리상 필요에 따라 결정한다. 단, 필요시 직무정원에 전문직 정원을 둘 수 있다.(2019. 1. 15 개정)

② 제1항의 직무정원은 각 기구 및 업무량에 따라 별도로 책정하되 직급별로는 별표 3과 같다.(2010. 3. 25 개정)

③ 업무량의 증감이나 설비변동 등 정원의 변경이 필요한 사유가 발생할 때 해당 부서장은 지체없이 정원관리부서에 정원의 책정 또는 변경을 요청하여 항상 적정한 정원을 유지하도록 노력하여야 한다.

제12조(분장업무) ① 부서, 실·원, 제주본부 및 지사의 주요 분장업무는 별표 2와 같다.(2011. 12 .27., 2018. 3.13., 2019. 1. 15 개정)

② (2011. 12. 27 삭제)

③ 업무의 한계가 불명확하거나 이견이 있는 경우에는 다음과 같이 결정한다.(2011.12.27., 2018. 3.13., 2019. 1. 15, 2022. 12. 12 개정)

1. 서로 다른 부서, 실·원 간에는 당해 부서장, 실장, 원장들이 상호 협의하되, 동일 본부에 속한 부서, 실·원 간에 협의가 성립하지 않을 경우에는 본부장이 결정한다. (2022. 12. 12 개정)

2. 서로 다른 본부 간에는 당해 업무와 관련된 부이사장이 결정한다. (2022. 12. 12 개정)

④ (2022. 12. 12 삭제)

⑤ 이사장은 임금피크제운영규정에 따라 별도직군으로 관리되는 자에게는 별표2에서 정하는 업무 외에 별도의 직무를 부여할 수 있다. (2016. 6. 8 개정)

부    칙(2001. 5. 16)

이 규정은 2001. 5. 16부터 시행한다.

부    칙 (2002. 2. 20)

이 규정은 2002. 2. 20부터 시행한다.

부    칙 (2002. 5. 22)

이 규정은 2002. 5. 22부터 시행한다.

부    칙 (2003. 6. 9)

이 규정은 2003. 6. 9부터 시행한다.

부    칙 (2003. 8. 8)

이 규정은 2003. 8. 8부터 시행한다.

부    칙 (2004. 1. 16)

이 규정은 2004. 1. 16부터 시행한다.

부    칙 (2004. 8. 11)

이 규정은 2004. 8. 11부터 시행한다.

부    칙 (2005. 4. 4)

이 규정은 2005. 4. 4부터 시행한다.

부    칙 (2005. 10. 25)

이 규정은 2005. 10. 25부터 시행한다.

부    칙 (2006. 1. 5)

이 규정은 2006. 1. 5부터 시행한다.

부    칙 (2007. 1. 2)

이 규정은 2007. 1. 2부터 시행한다.

부    칙 (2007. 12. 31)

이 규정은 2008. 1. 2부터 시행한다.

부    칙 (2008. 12. 31)

이 규정은 2009. 1. 2부터 시행한다.

부    칙 (2009. 7. 31)

이 규정은 2009. 7. 31부터 시행한다.

부    칙 (2009. 12. 29)

이 규정은 2009. 12. 29부터 시행한다.

부    칙 (2010. 3. 25)

① (시행일) 이 규정은 2010. 3. 25부터 시행한다.

② (직급별 정원) 2012년까지 현원을 단계적으로 조정하기 위하여 별표 3과는 별도의 연도별 운영정원을 둔다.

부    칙 (2010. 12. 31)

이 규정은 2011. 1. 3부터 시행한다.

부    칙 (2011. 12. 27)

이 규정은 2011. 12. 27부터 시행한다.

부    칙 (2012. 1. 13)

이 규정은 2012. 1. 2부터 시행한다.

부    칙 (2012. 2. 28)

이 규정은 2012. 3. 2부터 시행한다.

부    칙 (2012. 11. 22)

이 규정은 2012. 11. 26부터 시행한다.

부    칙 (2013. 1.  23)

이 규정은 2013. 1. 23부터 시행한다.

부    칙 (2013. 12. 12)

이 규정은 2013. 12. 12부터 시행한다. 단, 별표3은 2014년 1월 1일부터 시행한다.

부    칙 (2014. 2. 28)

이 규정은 2014. 2. 28부터 시행한다.

부    칙 (2014. 7. 7)

이 규정은 2014. 7. 7부터 시행한다.

부    칙 (2014. 12. 31)

이 규정은 2014. 12. 31부터 시행한다.

부    칙 (2015. 2. 6)

이 규정은 2015. 2. 6부터 시행한다.

부    칙 (2015. 3. 16)

이 규정은 2015. 3. 16부터 시행한다.

부    칙 (2015. 5. 26)

이 규정은 2015. 5. 26부터 시행한다.

부    칙 (2015. 10. 30)

이 규정은 2015. 10. 30부터 시행한다.

부    칙 (2015. 11. 30)

이 규정은 2015. 11. 30부터 시행한다.

부    칙 (2016. 1. 4)

이 규정은 2016. 1. 4부터 시행한다.

부    칙 (2016. 6. 8)

이 규정은 2016. 6. 10부터 시행한다.

부    칙 (2016. 9. 21)

이 규정은 2016. 10. 1부터 시행한다.

부    칙 (2016. 12. 30)

이 규정은 2017. 1. 1부터 시행한다.

부    칙 (2018. 2. 28)

이 규정은 2018. 2. 28부터 시행한다.

부    칙 (2018. 3. 13)

이 규정은 2018. 3. 13부터 시행한다.

부    칙 (2018. 4. 25)

이 규정은 2018. 4. 25 부터 시행한다.

부    칙 (2018. 6. 29)

이 규정은 2018. 6. 29 부터 시행한다.

부    칙 (2018. 10. 17)

이 규정은 2018. 10. 17 부터 시행한다.

부    칙 (2019. 1. 15)

이 규정은 2019. 1. 15 부터 시행한다. 단 제3조, 제7조, 제8조, 제12조는 2019. 1. 2부터 적용한다.

부    칙 (2019. 2. 25)

이 규정은 2019. 2. 25 부터 시행한다.

부    칙 (2019. 6. 11)

이 규정은 2019. 6. 11 부터 시행한다.

부    칙 (2019. 12. 11)

이 규정은 2019. 12. 11 부터 시행한다.

부    칙 (2020.  1. 16)

이 규정은 2020.  1. 16 부터 시행한다.

부    칙 (2020.  5. 26)

이 규정은 2020.  5. 26 부터 시행한다.

부    칙 (2020.  7. 1)

이 규정은 2020.  7. 1 부터 시행한다.

부    칙 (2020.  10. 29)

이 규정은 2020.  10. 29 부터 시행한다.

부    칙 (2020.  12. 23)

이 규정은 2021.  1. 1 부터 시행한다.

부    칙 (2021.  7.  9)

이 규정은 2021.  7. 9 부터 시행한다.

부    칙 (2021. 12. 29)

이 규정은 2021. 12. 29 부터 시행한다.

부    칙 (2022.  1. 21)

이 규정은 2022.  1.  1 부터 시행한다.

부    칙 (2022.  7. 6)

이 규정은 2022.  7.  1 부터 시행한다.

부    칙 (2022.  12. 12)

이 규정은 2022.  12.  13 부터 시행한다.

부    칙 (2022.  12. 29)

이 규정은 2022.  12.  29 부터 시행한다.

(별표 1) (2015.10.30 개정)

일반직원의 직급 및 직위 분류표

직 급		직 위
1	(갑)	처 장
	(을)
2		부 장
3		부 장 대 우
		차 장
4	(갑)	차 장 대 우
	(을)	과장(10년이상)
		대리(5년이상)
		주임(1년이상)
		사 원

※ 4직급(을) 주임, 대리, 과장의 근속년수 산정은 대졸입사 기준

(별표 2) (2016.12.30., 2018. 3.13., 2018. 4. 25., 2018. 6. 29., 2018. 10. 17., 2019. 1. 15., 2019. 2. 25., 2019.6.11., 2019.12.11., 2020. 1.16., 2020. 7. 1., 2020.10.29., 2020.12.23., 2021. 7. 9., 2021.12.29., 2022.1.21., 2022. 7. 6, 2022. 12. 12, 2022. 12. 29. 개정)

한국전력거래소 업무분장

부서(원·실)별		분 장 업 무
기획처기획처	전략기획팀	∙ 경영전략회의 운영 및 관리 ∙ 중장기 경영전략계획 수립 및 전사 업무 기획/조정 ∙ 연간 경영목표 및 경영 계획 수립·운영 ∙ 제안제도, 지식마일리지 등 사내 지식경영 업무 총괄 ∙ 경영현안, 경계업무, 공동업무의 조정 및 협력 총괄 ∙ 업무조정위원회 설치 및 운영 ∙ 조직, 정원, 업무분장, 직무권한 관리 ∙ 이사회 및 회원총회 운영 ∙ 임원선임관련 업무 ∙ 예산편성․운영․분석․평가 ∙ 중기인력운영계획 수립 ∙ 사내외 위원회 전사 총괄 ∙ 상임이사 후보자 교육 및 평가 ∙ 양성평등 연차별 보고서 ∙ 대내외 업무보고 ∙ 사업실명제 운영 ∙ 직무평가를 위한 직무분석 및 직무기술서 도출 ∙ ESG 경영계획 수립 및 실행 총괄(이행 현황 점검 포함) ∙ 일자리 창출 계획 수립 및 기관 실적 관리 ∙ 자회사 관리 기본계획 수립, 자회사 예산 및 경영관리, 모·자회사 공동 협의체 운영 ∙ 고용노동부 자회사 운영실태 수검, 기재부 주관 자회사 경영성과 자율진단 수검 등
	성과혁신팀	∙ 정부 경영평가 제도개선 및 평가 대응 총괄 ∙ 정부 경영평가 지표 성과점검 및 관리 ∙ 정부 경영평가 보고서 작성 지원 ∙ 조직 및 개인성과 평가 관리 및 성과관리심의위원회 운영 ∙ 조직 및 개인성과 평가 제도 개발, 개선 및 운영 ∙ 직원만족도 조사 관련업무 ∙ 기관장 경영계약 및 경영계획서 관련업무 ∙ 본부장 성과계약에 관한 사항 ∙ 기획재정부 알리오 경영공시, 행정안전부 사전정보공표, 행정안전부 알려드림e ∙ 경영혁신 전략, 계획 수립 및 위원회 운영 ∙ 적극행정업무 총괄 및 포괄적 네거티브 규제전환 업무 총괄
	대외협력팀	∙ 정책지원 및 대외협력 업무의 기획·조정·총괄 ∙ 국회업무 총괄 ∙ 전력정책 홍보업무 시행·총괄 ∙ 전국 단위의 유관기관, 시민사회 등 대외협력 업무 ∙ 전사 법·제도 정책지원, 법령 제․개정 관련 업무 (법무업무 총괄) ∙ 정관 및 내규 관리 ∙ 정보공개 업무 총괄 ∙ 협회비 관리 ∙ 해외 전력산업동향 및 시장계통제도 정책지원·조사·발간 ∙ 사외번역 및 사내 번역 종합관리 ∙ 서울국제전력시장 컨퍼런스 SICEM 운영 ∙ 국제협력업무 및 해외기관 교류 ∙ 해외기관 파견관련 기본방침 수립 및 파견자 관리 ∙ 산학연 포럼 운영 및 사업부서 환류 ∙ 전력 부문 국가승인통계 종합 및 통계정보 서비스 제공 ∙ 국내외 전력 및 에너지 통계 관리· 분석 ∙ 전력통계정보시스템 운영 ∙ 에너지차트 운영 ∙ 발전사업자 대상 경영 및 기술 분야 자문에 관한 사항 (임금피크 전문위원 활용) ∙ 공공기관 ESG 협의체 등 지역 유관기관 협력 ∙ 지역발전계획(국토부) 수립, 제출 및 이행 ∙ KPX 상생위원회(지역협력, 동반성장, 사회공헌 총괄) 운영 ∙ 지역문제해결플랫폼(행안부) 의제 실행 및 유관기관 협력 ∙ 동반성장 추진계획 수립 및 이행 총괄 ∙ 중기부 주관 동반성장 평가 수검 ∙ 사회공헌 추진계획 수립 및 기관 실적 관리 ∙ 반디봉사단 사무국 운영, 봉사활동/기부 시행 등 ∙ 사회적 가치 기여도 조사·평가

1. 경영기획본부 부서, 원 및 실

부서(원·실)별		분 장 업 무
경영지원처경영지원처	경영혁신팀	∙ 행사, 차량관리, 의전, 기타 총무업무 ∙ 문서의 분류·수발·통제 등 관리 및 직인 관리 ∙ 기록물 및 도서자료 관리 총괄(기록관 운영 등) ∙ 원문정보공개 제도 운영 ∙ 조직문화 개선(가족친화경영 등) ∙ 임원진 비서 및 지원(기관장, 본부장) ∙ 구내식당 관리 ∙ 사내 동호회, 동우회 관리 ∙ 공용물품(명찰, 업무수첩, 근무복 등)관리 ∙ 인권경영 계획수립 및 운영 ∙ 복무제도 운영 및 관리(휴가, 유연근무제 등) ∙ 근태관리(상시, 분기별) 계획수립 및 운영 ∙ 4대 폭력 예방관련 업무 ∙ 본사 및 지사 사택(직원숙소, 임시사택 등) 운영관련 제반업무 ∙ 용도품 관리, 청소용역, 체력단련실 등 기타 시설관리 ∙ 윤리경영 표준모델 도입 등 윤리경영 총괄
	인사노무팀	∙ 직무ㆍ역량중심 인사제도 개발 및 운영 ∙ 인사위원회 및 인사제도개선위원회 구성ㆍ운영 ∙ 채용관리(신입직, 경력ㆍ전문직, 전문원ㆍ연구원 등) ∙ 승격(1~3직급) 및 이동 관리(기준 및 지침운영 등) ∙ 근무성적평정(상ㆍ하반기) 시행계획 수립 및 운영 ∙ 파견인력 종합관리 및 임금피크제 인력 운영 ∙ 인사운영시스템 구축·운영 ∙ 상벌제도 관리 및 운영(사내 및 대외포상 등) ∙ 교육훈련업무 총괄 및 종합계획수립 ∙ 온라인교육 등 사내일반교육 및 학술동호회 운영 ∙ 임직원 사외위탁교육 및 국내외 대학(원) 교육 운영 ∙ 장기 해외교육 및 해외기관 파견자 선발
		∙ 노무 및 노사관계 업무(안전관리 노무지도 등) ∙ 보수제도 운영 및 개발(연봉제, 호봉제, 직무급제) ∙ 급여제도 및 퇴직급여(퇴직연금 등) 운영, 4대보험 관리 ∙ 복리후생제도 운영 및 개발(방만경영 관리 포함) ∙ 사내근로복지기금 운영(협의회, 이사회 운영 및 예산․결산 포함) 및 제도개선 ∙ 노사협의회 및 노사소통협의체 운영 ∙ 직장어린이집 운영 및 관리 ∙ 북카페 관리 ∙ 상조회 ∙ 취업규칙 제정 및 개정 시 업무주관 ∙ 노무, 복지, 급여관련 소송 대응 지원 ∙ 직무급 산정을 위한 직무평가제도 개발 및 운영
	재무경영팀	∙ 중장기 자금조달 및 재무계획 수립 ∙ 출자 및 출연 관련 업무 ∙ 공사, 용역 및 내·외자 구매계약 ∙ 자금계획 수립 및 운영 ∙ 현·예금 출납관리 ∙ 세무, 결산, 자산회계 및 부동산 임대차계약 ∙ 전력거래수수료 약정, 회원 회비 산정 및 기준 설정 ∙ 공정문화 업무 총괄 ∙ 공공구매 관련 업무 ∙ 계약업무 관련 시스템 및 지원제도 운영 업무 ∙ 내부회계관리제도 운영 및 관리

부서(원·실)별		분 장 업 무
안전관리실안전관리실	안전총괄팀	∙ 정부 국가핵심기반체계·재난관리관련 계획수립 및 대외수검 ∙ 재난대응 안전한국훈련 기획 ․ 시행 ․ 대외수검 ∙ 취약시기별 재난안전관리대책 수립 ∙ 재난안전관리 관련(전력분야, 지진 등) 규정 및 매뉴얼 관리 ∙ 기능연속성계획(COOP) 구축 및 운영 ∙ 재난관리자원 및 국가재난관리정보시스템(NDMS) 관리 ∙ 안전 기본계획 수립 및 안전 목표관리제 운영 ∙ 안전보건경영시스템 구축 및 운영 ∙ 안전경영위원회, 안전근로협의체 구성, 운영 ∙ 정부 안전활동 수준평가 대응 총괄 ∙ 작업장 안전 총괄관리체계(위험성 평가 등) 구축, 이행 점검 ∙ 전사 재난·안전관련 교육 및 훈련계획 기획․ 시행 ∙ 안전의식 제고 홍보 및 제안제도 운영 ∙ 산업안전 관리 총괄, 관련 법률 검토 및 매뉴얼 운영 관리 ∙ 보건업무 총괄(의무실 운영 등) ∙ 코로나 등 감염병 대응 및 방역지침 수립 · 운영 ∙ 재난대응 긴급통신수단 운영 및 관리 ∙ 재난대비 상시훈련 관리 및 재난상황보고 훈련 실시 ∙ 협력업체 안전보건활동 관리 및 지원 ∙ 건설공사 현장 안전관리 지도 및 지원 ∙ 전사 안전점검 계획 수립 및 운영
	정보보안팀	∙ 주요 정보통신기반시설 취약점 분석 및 보호대책 수립 ∙ 사이버위협 실시간 모니터링(보안관제) ∙ 개인정보보호 대책 수립 및 관리수준 진단 등 대외수검 ∙ 기반시설 보안 위협 방어, 설비 보강, 대외수검 및 진단 ∙ 정보화사업 보안성 검토 및 정보보호제품 보안적합성 검증 ∙ 정보보안 신기술 조사, 적용 및 대외 인증 취득 ∙ 정보보안지침 등 정보보안분야 제규정 관리 ∙ 사이버 침해사고 예방 및 대응 사고조사 및 분석, ∙ 보안 관련 규범 위반사항 점검 및 조사 ∙ OA 보안정책 수립, 보안설비 보강 및 점검 ∙ 정보보안 설비 보강 및 운영 ∙ 네트워크 보안장비 접근제어정책 관리 ∙ 전력계통 보안 관제(사이버 위협 분석 등) ∙ 사이버공격 대응훈련(Cyber Guard, 제어시스템 훈련, 해킹메일 대응훈련, Locked Shield 등) ∙ 정보저장매체 관리 ∙ 단말보안 솔루션 운영
	사옥관리 건설팀	∙ 본사 사옥 관리 총괄 및 지사 사옥 지원 ∙ 건물 자동제어 및 에너지관리시스템(BEMS) 구축, 운영 ∙ 사무실 근무환경 및 설비운영조건 최적화 개선공사 ∙ 본사 사옥 시설관리용역 관리감독, 운영 ∙ 건물용 전기저장장치(ESS) 구축, 운영 ∙ 신재생에너지설비(지열, 태양광 등) 관리, 운영 ∙ 본사 사옥 주차관제시스템 관리, 운영 ∙ 사옥(본사/지사) 신·증축 사업관리 ∙ 환경 경영 정보 업무 총괄(에너지 절약, 온실가스 정보 등) ∙ 사옥 신축 관급자재 관련업무 ∙ 조직개편 및 인사이동 시 처, 실, 팀별 배치계획 수립 ∙ 본사사옥 행사 지원
	비상계획 담당	∙ 물리적 위협 대비 방호업무 및 특수경비원 관리 ∙ 충무계획 수립 및 을지연습 실시 ∙ 비상계획 및 보안 관련 대외 수검(국정원, 군, 경, 산업부) ∙ 직장예비군 훈련 주관 및 교육훈련 ∙ 민방위의 날 행사 및 교육훈련 ∙ 직장예비군 및 민방위대 대외 수검(군, 지자체 등) ∙ 국가보안업무 및 과학화보안장비 운영 ∙ 당직근무 편성 및 운영 ∙ 보안업무규정, 당직근무규정 등 관련 내규 및 매뉴얼 관리 ∙ 국가지도통신망 및 암호팩스 등 비상시 운용 장비 관리 ∙ 사원증 발급 및 출입증 관리 ∙ 외부 방문인원 출입관리시스템 운영 및 유지보수

부서(원·실)별	분 장 업 무
KPX교육연구원	∙ 교육원 중장기 발전방안 로드맵 수립 및 관리 ∙ 교육원 연간 종합교육(정책교육, 전력인 양성교육) 계획 수립 ∙ 전력산업인력양성교육 총괄 기획 및 운영 ∙ 회원사 대상 직무교육과정 개발 및 운영 ∙ 일반인 대상 직무교육 및 정책교육과정 개발 및 운영 ∙ 회원사의 해외전력산업 위탁교육 기획 및 운영 ∙ 해외기관이 요청한 위탁교육 기획 및 운영 ∙ 전력산업 관련 산학연 교육업무(MOU 체결 등) ∙ 일반인 대상 사회공헌교육 운영(신재생창업, 취업지원, 진로체험 교육 등) ∙ 사내 전임강사제도 기획 및 운영 ∙ 사내 강사 양성교육 기획 및 운영 ∙ 전력산업기반기금 교육 사업계획서 수립 및 실적보고 ∙ 전력산업기반기금 교육 사업시행 및 대외기관(정부, 전담기관 등 요구자료 제출 ∙ 전력거래사 자격제도 개발 및 운영 ∙ 교육관리시스템 운영 및 개선 관리 ∙ 온라인 교육환경 관리 및 개발 ∙ 전력거래소 연구개발계획 총괄 기획 ∙ 연구개발사업 종합 운영 및 규정관리 ∙ 연구개발과제 발굴, 심의, 평가 ∙ 연구성과 공유 및 대외기관 감사 대응 ∙ 연구개발위원회 및 실무위원회 구성, 운영

2. 탄소중립본부 부서

부서(원·실)별		분 장 업 무
전력정책처	전력정책팀	∙ 중장기 에너지전환 관련 정책지원 ∙ 전력수급기본계획 수립 총괄 지원 ∙ 전략환경영향평가 작성 방법론 연구 및 개발 ∙ 전략환경영향평가 행정지원, 위원회협의, 대안선정 ∙ 발전설비 현황 조사 ∙ 전기사업자 발전사업의향 조사 및 분석 ∙ 중장기 수급계획 관련 제도·절차·기법·기준 개선 ∙ 중장기 수급계획 관련 제위원회 구성·운영 ∙ 중장기 공급신뢰도 기준 관리·조사·분석·산정 ∙ 중장기 수급계획 관련 중장기 불확실성 대응방안 검토 ∙ 기준계획 및 발전설비 건설계획 수립 ∙ 전원확장 전산모형 DB관리 및 모형 운영 ∙ 발전계획 전산모형 DB관리 및 모형 운영 ∙ 발전설비 우선순위 평가 관리 ∙ 노후 발전설비 수명관리 정책 지원 ∙ 국내·외 전력수급통계 및 정책 동향 조사 ∙ 수급계획 관련 전기사업법 및 허가고시 법률검토 및 지원 ∙ 탄소중립 정책 대응 총괄
	수요전망팀	∙ 수급계획 관련 장기 전력수요 전망 및 수요관리 ∙ 기온 변동성 시나리오 기반의 수요전망 도입 ∙ 장기 전력수요 전망모형 운영 ∙ 장기 전력수요 전망 전문가 협의체 운영 ∙ 장기 전력수요 전망시스템 유지, 보수 및 관리 ∙ 신규 장기 전력수요 전망 알고리즘 개발 및 연구 ∙ 장·단기 전력수요 전망 연계 및 지원 ∙ 미래 사회 변화 트렌드의 전력수요 영향 요인 연구 ∙ 전력수요 동향 및 관련 조사, 분석 ∙ 장기 전력수요 전망전제 확보 및 관리 ∙ 장기 전력수요 전망 DB 관리 ∙ 국가승인통계(상용자가발전업체) 조사 ∙ 장기 수요관리 정책 수립 지원 ∙ 자가용 태양광 등 BTM의 장기 전력수요 영향 분석 ∙ 가전기기보급률 조사 및 전환수요의 전력수요 영향 분석 ∙ 수요전망 관련 DB 구입 및 갱신 ∙ 미래 전력산업 변화에 따른 신규DB 확보 및 시스템 구축
	전력기술팀	∙ 국내외 전원기술 조사·분석 ∙ 중장기 수급계획 관련 전산모형 기초 입력자료 검토 및 작성 ∙ 전원별 경제성 조사·분석 ∙ 발전설비현황통계(국가승인통계) 관리 ∙ 건설현황모니터링시스템 운영 및 전력설비 건설정보 관리 ∙ 신재생․분산형 전원 수급계획 수립기준 검토 ∙ 신재생에너지 정책동향 조사·분석 ∙ 신재생에너지 전문위원회 설치 및 운영 ∙ 신재생에너지 관련 목표설정 정책지원 ∙ 전원별 국내외 발전원가 조사 및 미래 전망 ∙ 재생에너지 계획입지 타당성 분석 ∙ 재생에너지 건설의향 평가제도 개발 및 운영 ∙ 속응성 전원의 기술특성 조사·분석 ∙ 재생에너지 출력변동성 분석 및 백업설비 규모 검토 ∙ 혼소기술, 수소망 등 CHPS 인프라 관련 업무

부서(원·실)별		분 장 업 무
시장혁신처시장혁신처	선도시장팀	∙ 석탄발전총량제 시장 설계 및 제도 개발 ∙ 가격입찰 선도시장 및 선도계약 설계 및 제도 개발 ∙ 석탄발전총량제 도입에 따른 전력시장/계통 영향 분석 ∙ 해외 선도시장 벤치마킹 및 국내 도입방안 마련 ∙ 발전자회사 자발적 총량제약 관련 제도 설계 및 지원 ∙ 중장기 전력산업 발전전략 검토 및 대응 ∙ 발전공기업 석탄발전 자발적상한제 제도 운영 ∙ 전력시장 개발 및 운영 정책지원 ∙ 전력시장 규칙개정위원회 운영 ∙ 용량요금 체제개편 관련 제도개선 ∙ 가격입찰시장 도입을 위한 제도 및 시스템 요건 수립 ∙ 저탄소 전원 중앙계약시장 설계 및 제도 개발 ∙ 제주 장주기 BESS 중앙계약시장 개설 ∙ 차기 전력시장을 고려한 전기사업법 법령정비
	실시간시장팀	∙ 전기위원회 안건 종합 검토 ∙ 실시간 에너지시장 설계 및 제도개발 ∙ 실시간 에너지시장을 위한 IT규격 수립 ∙ 수력·양수·저장장치의 거래제도 개선 ∙ 하루전/실시간 보조서비스시장 설계 및 제도개발 ∙ 하루전/실시간 보조서비스시장을 위한 시스템 요건 수립 ∙ 차기 전력시장에 따른 송전제도 개선방안 검토 ∙ 차기 전력시장의 절차적 객관성 및 투명성을 위한 제도개선 ∙ 차기 전력시장의 정보공개 내용 및 절차 관련 제도개선 ∙ 차기 전력시장의 시장감시 제도 및 시스템 요건 수립 ∙ 재생에너지 발전량 입찰제도 설계 ∙ 가상발전기(VPP) 전력거래 제도 설계 ∙ 제주 차기 전력시장 초기 및 변경 발전입찰자료 접수, 확인, 관리 ∙ 제주 차기 전력시장 발전계획(하루전-당일-실시간) 수립 및 결과 공표 ∙ 제주 차기 전력시장 하루전/실시간시장가격, 실시간예비력가격 산정, 공표 및 변동요인 분석 ∙ 제주 차기 전력시장 전력거래대금 사전, 초기, 최종정산 시행 및 공표 ∙ 제주 차기 전력시장 제도개선, 이의처리 결과에 따른 수정정산 수행 ∙ 제주 차기 전력시장 전력거래대금 정산결과에 대한 이의신청 조정 및 처리 ∙ 제주 차기 전력시장 시행에 따른 전력시장 영향 분석 및 환류 ∙ 제주 차기 전력시장 실시간시장 관제 운영 ∙ 제주 차기 전력시장 시장운영 실적자료의 수집, 기록관리, 통계 작성 및 공표 ∙ 월간, 분기, 연간 제주 차기 전력시장 운영실적 보고
		∙ 차기발전계획 수립 개선업무 총괄 ∙ 차기발전계획 수립 개선을 위한 IT시스템 협조 및 지원 ∙ 차기발전계획 수립 개선을 위한 규칙 및 제도 설계 ∙ 차기발전계획 수행을 위한 기능 분석 및 세부 운영기준 정립 ∙ 차기발전계획과 운영시스템(발전계획, 수요예측, 입찰, EMS 등)간의 연계 지원 ∙ 차기발전계획 수행성능 및 수행결과 개선방안 수립 ∙ 차기발전계획 입력자료 검증 및 적정성 검토 ∙ 차기발전계획 모델링, 자료처리, 최적화, 분석 및 GUI 개선 ∙ 차기발전계획시스템 현장적용 종합시험 및 정합성 평가
	수소시장팀	∙ 수소발전입찰시장 도입 관련 제도 설계 및 개발, 정책 지원 등 ∙ 수소발전입찰시장운영규칙 제·개정 ∙ 수소발전입찰시장위원회 및 실무협의회 운영 ∙ 수소발전입찰시장 거래시스템 개발·운영 ∙ 수소발전입찰시장 시장개설·계약체결·계약자 관리 ∙ 수소발전 관련 발전비용, 탄소감축효과 분석 ∙ 수소경제 활성화를 위한 정책개발 및 정부지원 ∙ 수소산업 조성 관련 법령 제·개정 지원 ∙ 수소산업 관련 해외동향 검토 및 국내도입방안 검토 ∙ 에너지거래소로의 진화를 위한 기반 조성 ∙ 친환경 수소발전 관련 전력시장 제도개선 및 정책지원 ∙ 발전비용 현실화 관련 제도개선 ∙ 수소발전관련 분산자원 제도개선

부서(원·실)별		분 장 업 무
계통혁신처	계통계획팀	∙ 에너지 전환기 전력계통 안정성 분석, 전망 및 대응전략 수립 ∙ 전력수급기본계획 마련을 위한 중장기 안정도 확보 대책 및 전력망 계획 수립 ∙ 신규 전원의 전력계통 영향 분석 및 보강방안 제시 ∙ 신뢰도와 경제성을 고려한 계통계획 기법 개발 ∙ 환경급전 등 에너지정책의 계통영향 검토 및 대책 발굴 ∙ 전력계통 신뢰도 확보를 위한 신기술 분석 ∙ 재생에너지 확대 영향검토 및 수용성 증가방안 마련 ∙ 신전력설비 운영 영향검토 및 신뢰도 확보대책 제시 ∙ 제주지역 중장기 운영전망 및 재생에너지 운영한계 분석 ∙ 발전사업 인허가 지원 및 대규모 소비자 계통영향 검토 ∙ 동북아 슈퍼그리드 정책지원 및 국내 전력계통 영향검토 ∙ 전력계통 영향평가제도 정책 지원
	계통개발팀	∙ 계통평가위원회(실무협의회, 전문위원회‧워킹그룹) 운영 ∙ 산업부 전력계통신뢰도협의회 운영 정책지원 ∙ 에너지 전환기 전력계통 유연성 분석, 전망 및 대응전략 수립 ∙ 계통운영분야 법, 고시 등 제․개정 정책지원 ∙ 계통운영분야 시장규칙 개정안 개발 ∙ 전력계통 신뢰도 및 보조서비스 운영기준 관리, 유지실적 분석‧평가, 시스템 운영‧관리 ∙ 발전기 및 보조서비스 기술특성자료 관리 및 운영제도 개선 ∙ 전력신자원의 발전계획 및 보조서비스 활용전략 검토 ∙ 주력전원 변화 대응 전력계통 제도 및 기술개발
	신재생기술팀	• 신재생에너지 대응 총괄 • 신재생에너지 출력제어 기준 • 신재생에너지 망 수용성 증대 기술 검토 • 신재생에너지 관련 전력계통 가시성 분석 및 개선대책 수립 • 신재생에너지 설비 특성자료 및 통계 관리, 시스템 운영(신재생 정보공유시스템 유지 및 DB관리) • 신재생에너지 통합관제시스템 개선사항 도출 및 유지보수 • 신재생에너지 전력계통 안정운영 기술 및 제도 개발 • 발전기 특성시험 및 계통해석용 발전설비 모델 관리 • 인버터기반 전원 기술기준 표준화 ∙ 재생에너지 종합관제를 위한 운영기법 및 IT시스템 개발

3. 전력시장본부 부서, 실

부서(원·실)별		분 장 업 무
시장운영처시장운영처	시장운영팀	∙ 비용평가위원회, 비용평가실무협의회 운영 및 관리 ∙ 입찰, 비용평가, 가격결정 관련 제도개선 ∙ 중앙급전발전기 운전비용 제출자료 적정성 검토 및 관리 ∙ 발전기 운전비용 사후 현장검증(제출자료 현장검증) ∙ 발전기 기준용량가격 산정 ∙ 발전기 용량가격 관련 계수 산정 ∙ 발전기 송전손실계수 등 각종 비용관련 계수 산정 ∙ 초기입찰자료 접수, 확인 및 관리 ∙ 가격결정 데이터파일 취득 관리 및 적정성 검토 ∙ 가격결정발전계획 수립 및 결과 검토 ∙ 한계가격 산정, 공표 및 변동요인 분석 ∙ 발전계획(시장가격결정, 주간, 운영)프로그램 유지보수 및 관리 총괄 ∙ 비용평가 성능시험 입회 ∙ 비용평가 마스터 DB 자료 입력 및 관리 ∙ 전력시장워크샵 운영 ∙ KPX 브리프 작성 및 발간 ∙ 실계통기반 하루전시장 가격결정 모의운영 및 도입 ∙ 실계통기반 하루전시장 가격결정 및 영향분석 ∙ 배출권열량단가 산정 및 영향분석
	시장정산팀	∙ 전력거래대금 사전, 초기, 최종정산 시행 및 공표 ∙ 제도개선, 이의처리 결과에 따른 수정정산 수행 ∙ 전력거래대금 정산결과에 대한 이의신청 조정, 처리 ∙ 제도개선 시행에 따른 전력시장 영향 분석 및 환류 ∙ 정산, 결제, 세무 관련 제도개선 ∙ 전력거래대금의 차수별 청구 및 결제 ∙ 거래대금 (세금)계산서 관리, 세무신고 등 전력거래대금 관련 세무 ∙ 전력거래대금 채권양도, 압류/가압류 등 채권관리 ∙ 전력거래대금 재정보증 및 채무불이행 관리 ∙ 전력거래수수료의 청구 및 수수 ∙ 월간, 분기, 연간 전력시장 운영실적 보고 ∙ 전력시장 통계 작성 및 공표 ∙ 국내탄 전력산업기반기금 지원사업 시행 ∙ 정산달력, 정산규칙 해설서 발간 등 전력거래대금 정산관련 고객지원 ∙ 결제안전성 강화 대응체계 수립 ∙ 경영평가 계량지표 관리 ∙ 국회, 감사원, 정부 등 대외기관의 전력시장 관련 요청자료 작성 및 대응 ∙ CHPS 정책 시장정산 관련업무
	계약시장팀	∙ 전력시장가격 안정화 방안 검토 및 연구 ∙ 전력시장가격 안정화 관련 정책지원 및 대외 대응 ∙ 발전공기업 정산조정계수 산정 및 결과분석 등 제도운영 ∙ 발전공기업 정산조정계수 제도개선 ∙ 민간석탄발전기 정산조정계수 산정 및 결과분석 등 제도운영 ∙ 민간석탄발전기 정산조정계수 제도개선 ∙ 정산조정계수 산정을 위한 DB 및 관련 시스템 관리 ∙ 민간석탄발전기 투자비․총괄원가 산정 및 인정기준 검토 ∙ 100만kW급 민간 석탄발전기 프로젝트별 투자비 적정성 검토 ∙ 정부승인 차액계약제도 설계 및 제도개선 ∙ 정부승인 차액계약제도 운영 및 결과분석 ∙ 정부승인 차액계약실무협의회 및 위원회 운영 ∙ 정부승인 차액계약 제도관련 법령의 제․개정 정책지원 ∙ 민간석탄발전기 법적 분쟁(소송 등) 대응 ∙ 발전공기업 재무실적 관리 및 분석
	시장고객 총괄팀	∙ 회원가입 심사 및 전력시장 등록 기준 관리 ∙ 전력거래자, 발전기의 전력시장 등록 및 말소 ∙ 회원현황 관리 및 등록비, 연회비 징수 ∙ 상업운전개시 및 계통연결 승인 ∙ 계량설비 설치기준, 운영 및 계량등록부 관리 ∙ 계량설비 오·검정시험 관리 및 안전성검사 시행 ∙ 계량설비 봉인 신청접수·기술검토, 봉인시행 및 봉인상태 현장확인 ∙ 계량데이터 취득 및 유효성 검증·관리(회원사 수동취득 계량값 적정성 확인 등) ∙ 소규모 회원사 급증에 따른 계량설비 설치, 봉인, 관리 및 계량데이터 취득 관련 제도개선 ∙ 전력량계 오차시험 입회 ∙ 고객만족 경영전략 수립(회원사·고객 만족도 제고방안 총괄 기획·실행) ∙ 고객만족도 조사·평가 ∙ KPX 뉴스알리미 서비스 운영 ∙ 직원 전화응대 친절도 관리 ∙ 고객지원센터(콜센터) 운영 및 관리 ∙ 전력시장 및 新시장 고객관리 개선방안 수립

부서(원·실)별		분 장 업 무
전력신사업처전력신사업처	수요자원 시장팀	∙ 수요자원시장 관련 국가 에너지정책 수립 지원 ∙ 수요자원시장 운영, 정산 및 결제 ∙ 수요자원시장 제도 개선 ∙ 수요관리사업자 관리 및 신규 사업자 창업 지원 ∙ 참여고객(전기소비자) 전력량데이터 수집, 검증 및 분석 ∙ 수요자원의 보조서비스 참여방안 검토 및 수립 ∙ 수요자원을 활용한 보조서비스 실증 ∙ 제주지역 수요자원시장 제도 설계 및 운영 ∙ 에너지쉼표 제도 확산을 위한 비즈니스 및 제도 연계 ∙ 가전기기 활용 에너지쉼표 참여를 위한 규제 샌드박스 실증 ∙ 섹터커플링 연구과제 수행 ∙ Fast DR 제도운영 및 수요자원 관리 ∙ 플러스DR 제도운영 및 수요자원 관리
	전력 신사업팀	∙ 전원별 온실가스 배출계수 산정 ∙ 배출권 거래비용 정산 ∙ 기후신재생비용실무협의회 운영 ∙ 에너지신산업·전력신시장 관련 정책지원 ∙ 소규모 전력중개시장 관련 법·규정 개선 ∙ 소규모 전력중개시장 운영 및 관련 업무 ∙ 프로슈머시장 및 RE100 이행방안 마련 ∙ 해외 전력신시장·전력신자원 동향 조사·분석 ∙ 재생e 직접PPA 운영, 시스템 개발 등 관련 업무 ∙ 재생e 직접PPA 관련 법·규정 개선 ∙ 재생e 발전량 예측제도 운영, 시스템 개선 등 관련 업무 ∙ 재생e 발전량 예측제도 관련 법·규정 개선 ∙ 소규모전력중개시장 위원회 운영
	신재생 시장팀	∙ RPS 제도 개선 및 정책지원 ∙ RPS 자체건설 가중평균단가 산정 ∙ RPS 이행실적 분석 및 의무목표량 산정 지원 ∙ RPS 이행비용의 비용평가 및 시장정산 반영수준 산정 ∙ REC 현물시장/계약시장 운영 ∙ REC 현물/계약시장 정산 및 결제 ∙ REC 소유권 이전 및 이력관리 ∙ REC 시장운영실적 보고(일일, 월간, 연간) ∙ 신재생원스톱 사업정보통합포털 운영 및 개선 ∙ RPS 의무이행비용 정산(월간·연간) ∙ REC 거래시장 거래수수료 결제 ∙ 신재생 발전차액 지원사업 운영 ∙ RPS 의무이행 비용 등 시장운영 관련 시스템 개발 ∙ 유관기관 협업, 각종 이슈 및 주요 민원 대응 ∙ 공급인증서 거래시장 참여자 회원가입 및 제반업무 수행

부서(원·실)별		분 장 업 무
스마트그리드실	정책기획팀	∙ 지능형전력망 산업진흥 관련 정책지원 ∙ 지능형전력망 기본계획 및 시행계획 수립 총괄 ∙ 지능형전력망 중장기 정책목표 및 방향 마련 ∙ 지능형전력망 제도개선 방향 및 방안 마련 ∙ 지능형전력망 인력양성계획 ∙ 국내외 지능형전력망 기술조사 분석 ∙ 지능형전력망 관련 제도 및 규정관리 ∙ 연도별 추진계획(목표)에 따른 성과관리 ∙ 지능형전력망 산업의 해외진출 방안 마련 확대 ∙ 지능형전력망 정책위원회 운영 및 관리 ∙ ISGAN 사무국 운영 및 국제협력 계획 수립
	기술사업팀	∙ 분산전원 활성화제도 설계 및 운영 ∙ SG 산업 진흥을 위한 국가 R&D 수행 ∙ SG 신사업 BM 개발 ∙ SG 기술실증, 보급 및 확산사업 ∙ 전력 빅데이터를 활용한 신서비스 제공 ∙ 지능형전력망 기술표준화, 시험, 인증 ∙ 마이크로그리드 실증 및 확산사업 지원 ∙ SG 보호대책 수립 및 시행 ∙ SG 정보보호 이행여부 점검 및 이행 지원 ∙ 연도별 추진계획(목표)에 따른 성과관리

4. 전력계통본부 부서, 실

부서(원·실)별		분 장 업 무
계통운영처	수급계획팀	∙ 연․월간 전력수급 전망 ∙ 동․하절기 전력수급 안정대책 수립 ∙ 주간 발전기 운영계획 수립 및 일일수급동향 관리 ∙ 발전기 중간정비계획 검토 및 조정 ∙ 단기 전력수급 안정대책 수립(미세먼지 대책 적용계획 수립) 및 대외 업무 지원 ∙ 연간 휴전계획 검토 및 승인 ∙ 제약연료 적정 사용물량 산정 ∙ 발전설비용량 변경 적용 및 관리 ∙ 연․월간 전력계통 운영실적 분석 ∙ 신설발전기 시운전전력 활용방안 검토 및 준공 관리 ∙ 단기(1년 이내) 전력수급 운영계획 수립 ∙ 신재생전원 공급능력 평가, 현황 관리 및 발전실적 분석
	계통기술팀	∙ 여름철/겨울철 최대부하계통 운영방안 수립 및 운영실적 분석 ∙ 익년도 계통운영 신뢰도 평가 및 개선 대책 수립 ∙ 신재생에너지 계통영향 분석 및 운영방안 수립 ∙ 발전단지 고장파급방지장치 운영대책 수립 ∙ 가혹한 고장에 대한 영향 분석 및 복구계획 수립 ∙ 전력설비 신증설 운영방안 수립 ∙ 신전력설비 운영기술 기반 마련 ∙ 무효전력 수급 계획 수립 및 발전기 전압운영 방안 발굴 ∙ 제주지역 HVDC 및 신재생전원 운영방안 수립 ∙ 계통안정화장치(PSS) 운영 종합 ∙ 발․변전소 주변압기 탭 정정 및 관리 ∙ 국제 기술활동(GO15) 총괄 및 해외 광역정전 사례 분석 ∙ 전계통 정전시 복구계획 수립 및 교육 시행 ∙ 자체기동 발전기 시험 및 시송전 계통 점검 ∙ 전력설비 고장 등 계통환경 변화시 중기(1개월 이상 지속)운영대책 수립 ∙ 단기 계통운영 안정대책 수립(발전기 장기 정지 및 지역편중에 따른 광역정전 등 사고위험 대비)
	계통보호팀	∙ 보호장치 운영기준 및 보호방식 적용기준 수립 ∙ 전력설비 보호장치 보호협조 검토 및 동작분석 ∙ 전력계통 고장조사 및 재발방지대책 수립 ∙ 전력계통 고장예방활동(현장기술지원, 고장정보 공유 등) ∙ 신전력설비(HVDC, FACTS 등) 보호기술 기반 구축 ∙ 저주파수계전기 부하차단방식 수립 및 운영 ∙ 고장파급방지시스템 설계 및 운영관리 종합 ∙ 계통현상분석장치 적용계획 수립 및 관리 ∙ 유효접지 검토 및 개선방안 수립 ∙ 보호계전기 동작실적 분석 및 현황 관리 ∙ 전력계통고장 관련 기술 분규 조정 ∙ 전력설비 고장실적 관리 및 정지통계집 발간 ∙ 전력설비 정지관리 기준 수립 ∙ 복합 보호제어 장치 해석 및 모의 ∙ 고장예방 신사업 플랫폼 사업

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정보기술처정보기술처	디지털혁신팀	∙ 전사 중장기/연간 정보화계획 수립 ∙ IT 구축 및 운영 관련 규정 제․개정 ∙ 전사 정보화사업 과업심의, 실적관리 및 평가 ∙ IT 거버넌스 수립, 개선 및 관리 (ITSM, 메타데이터 표준·품질 관리, 형상관리, 공공데이터 등) ∙ 정보화사업 심의 평가위원회 운영, 기술성평가 등 정보화사업 발주지원 ∙ 정보화 역량개발을 위한 IT교육계획 수립 ∙ 정보기술아키텍처 및 정보화사업 품질 관리 ∙ 정보자원 관리 수준 등 정보화 추진역량 관리 ∙ 공공데이터 개방정책 대응 및 활성화 방안 수립 ∙ 정보화업무 관련 대외업무 총괄 ∙ 전력IT 관련 신기술 연구개발 ∙ 전자결재, 인트라넷 시스템 구축 및 유지관리 ∙ 대표 홈페이지, 모바일 앱 시스템 구축 및 유지관리 ∙ 그룹웨어(전자메일, 메신저, 일정관리 등) 시스템 구축 및 유지관리 ∙ 행정전산 솔루션(자료연계, 불법S/W관리 등) 구축 및 유지관리 ∙ 정보통신 전산실·정보통신서비스센터 운영 및 출입보안 관리 ∙ 전사적 자원관리시스템(ERP) 유지관리 ∙ 행정안전부, 국세청 등 행망 및 행정문서 연계 관리 ∙ 데스크탑 가상화 시스템, 클라우드 구축 및 유지관리 ∙ 본사 네트워크 회선(전화, 화상회의, 내외부망) 구축 및 유지관리 ∙ 본사 OA설비(PC, 전화기, 복합기, 프린터 등) 구축 및 유지관리 ∙ 본사 정보통신설비(UPS, 교환기 등) 구축 및 유지관리 ∙ 본사 방송설비(전관방송, 화상회의 등) 구축 및 유지관리
	계통시스템팀	∙ EMS SCADA, AGC, 계통해석 유지관리 및 기능개선 ∙ EMS 데이터베이스 및 감시화면 유지관리 ∙ EMS 최적화 기능 유지관리 및 기능개선 ∙ 관제사 훈련시스템(DTS) 유지관리 및 기능개선 ∙ EMS 부대설비(EIS, HDMS, 자료연계단말, 신재생취득 등) 유지관리 및 기능개선 ∙ 통합UC 유지관리 및 기능개선 ∙ 전력계통 취득자료 현장검증 및 정확도 관리 ∙ 회원사 계통자료 취득 기술기준 수립 및 기술지원 ∙ 전력IT 전산실 운영 및 출입보안 관리 ∙ EMS 하드웨어(서버, 네트워크설비 등) 유지관리 및 성능개선 ∙ EMS 기반설비(전원, 급전전화, 상황반 등) 유지관리 및 성능개선 ∙ 주요정보통신기반시설(EMS) 보안대책 수립 및 관리 ∙ EMS 유지관리, 개선업무 위험성평가 및 재난안전 관리 ∙ EMS 품질(메타데이터 포함) 및 형상 관리
	시장시스템팀	∙ CBP 입찰, 이파워 마켓, 모바일 시스템 유지관리 및 기능 개선 ∙ CBP 계량 유지관리 및 기능개선 ∙ CBP 정산, 정산 시뮬레이션, 보조서비스 데이터 취득 시스템(ASDAS) 유지관리 및 기능 개선 ∙ CBP 마스터, 회원관리 시스템 유지관리 및 기능 개선 ∙ CBP 시장통계, 데이터웨어하우스(DW), 전자세금계산서 시스템 유지관리 및 기능 개선 ∙ DR 거래시스템(입찰/계량/정산/감축량 산정/기타) 유지관리 및 기능 개선 ∙ REC 계약시장/전자계약/현물시장 시스템 유지관리 및 기능 개선 ∙ 신재생통합포털 유지관리 및 기능 개선 ∙ 소규모전력중개시장 시스템 유지관리 및 기능 개선 ∙ 직접PPA 제도 운영 시스템 유지관리 및 기능 개선 ∙ 전력IT서비스센터 운영 및 개선 ∙ 시장시스템 하드웨어 유지관리 및 성능개선 ∙ 주요정보통신기반시설(CBP) 보안대책 수립 및 관리 ∙ 발전기정비관리 시스템, 발전설비용량 및 전력설비 고장관리시스템 등 부대기능 유지관리 및 기능 개선 ∙ 시장시스템 유지관리, 개선업무 위험성평가 및 재난안전 관리 ∙ 시장시스템 품질(메타데이터 포함) 및 형상 관리
	차기IT 추진실	∙ 차기 계통운영시스템(본사, 후비, 경인) 설계·구축 ∙ 차기 시장운영시스템(본사, 후비) 설계·구축 ∙ 차기 시스템 구축 관련 전산실 및 관제센터 기반시설 구축 ∙ 차기 제주EMS 구축

부서(원·실)별		분 장 업 무
중앙전력관제센터중앙전력관제센터	수급운영팀	∙ 일간 발전기 운영계획(운영발전계획) 수립 ∙ 특수경부하 및 국가 주요행사 관련 운영계획 수립 ∙ 전기품질(주파수) 운영계획 수립 및 실적관리 ∙ 계통운영보조서비스 기술특성 측정자료 수집, 관리 ∙ 운영발전계획 수립용 발전기 특성자료 관리 ∙ 수급운영시스템(발전실적, 급전운영 등) 관리 ∙ 전력설비 고장시 실시간 운영 지원 ∙ 전력수급 및 재해 등 비상시 단기 운영대책 수립 ∙ 전력분야 비상대책 상황실 운영 ∙ 실시간(당일) 전력수급 운영상태 감시 및 지원 ∙ 신재생 발전량 실적분석 ∙ 실시간 관제업무 지원(HVDC 수급영향평가 및 발전계획 대응전략수립) ∙ 관제사 교육 및 훈련계획 수립 ∙ 관제사 교육 및 국내외 위탁교육 시행 ∙ DTS 훈련용 시나리오 개발 및 훈련 시행 ∙ 비상시 위기대응 모의훈련 계획수립 및 시행 ∙ 유관기관 합동훈련 계획수립 및 시행 ∙ 관제사 교육훈련, 자격제도 개선 및 운영 ∙ 관제사 교육훈련 교재 개발 ∙ 관제운영기술 개발 및 시장개선을 위한 업무 지원
	송전운영팀	∙ 송·변전설비 월간, 일간 휴전검토 및 승인 ∙ 전기품질(계통전압) 운영계획 수립 및 실적관리 ∙ 전력설비 신·증설 최초가압 검토 및 승인 ∙ 송·변전설비 기기번호 부여 및 급전계통 도면관리 ∙ 송전제약 한계량 설정 및 실적관리 ∙ 송전망 운영범위 조정 및 협약관리 ∙ EMS 계통해석기능 파라미터 개선 및 상정고장 목록 관리 지원 ∙ 단기 계통운영관련 DB(발전기, 송전선로) 종합관리 ∙ 전력설비 고장 등 계통환경 변화시(1개월 이내 종료) 단기운영대책 수립 ∙ 실시간 관제업무 지원(HVDC 송전영향평가 및 휴전 대응전략수립) ∙ 단독계통 복구방안 및 자연재난대비 송전망 안전 대책 검토 ∙ 특수경부하 및 국가 중요행사 대비 송전망 운영방안 수립
	수요예측팀	∙ 단기(일간․주간․월간) 전력수요예측 ∙ 여름철 및 겨울철 최대전력 수요예측 ∙ 단기 수요예측 오차율 분석 및 관리 ∙ 단기 수요예측 시스템/프로그램 관리 및 기능개선 ∙ 단기 전력수요 특성분석 및 영향요인 분석 ∙ 예측관련 DB 및 분석시스템 기능 관리 ∙ 신재생발전량 예측 및 영향분석 ∙ 다양한 신규 수요예측 알고리즘 조사, 개발 ∙ 온라인 수요예측시스템 기능 개선 ∙ 신재생발전량 예측 프로그램 알고리즘 개발 ∙ BTM 설비용량 추정기법 개발 및 추적관리 ∙ 단기 수요예측관련 유관기관(기상청, 학계, 정부 등) 협업 및 대응 ∙ 단기 수요예측관련 기상예측정보 고도화 및 연구개발
	중앙관제부 (6부)	∙ 실시간 전력계통 운전상황 감시, 조작지시 ∙ 실시간 전력수급 운영 및 송전전력 조정 ∙ 전력계통 고장발생시 복구 및 조작지시 ∙ 계통주파수 및 전압 조정 ∙ 실계통 송전제약 검토 및 적용 ∙ 운영발전계획 변경수립, 시행 ∙ DTS 활용 고장복구 모의훈련 ∙ 전력계통 운전실적 자료수집 및 기록관리 ∙ 계통운영시스템 중요 파라미터 변경내역 기록․시스템 관리팀 송부 ∙ 신재생에너지 발전량 감시·제어

5. 전력계통본부 직속 제주본부 및 지사

(제주본부, 지사)		분 장 업 무
제주본부제주본부	기획실	∙ 제주지역 중장기 기준계획 및 설비계획 수립 업무 ∙ 제주지역 장기수요전망을 위한 GRDP 산정 ∙ 제주지역 장기수급계획 수립 관련 DB구축 업무 ∙ 전력수급기본계획 수립을 위한 제주 소위원회 운영 ∙ 신재생 수용력 확대 방안 검토 및 제도개선 업무 ∙ 전력분야(제주) 데이터 마이닝(AI 분석) 및 정보화 ∙ 빅데이터 활용 지도기반 계통감시 시스템 고도화 ∙ 신재생 출력 예측 시스템 고도화 업무 ∙ 온라인 수요예측 시스템 개발 및 고도화 업무 ∙ 실시간 전력시장 시범사업 실적 분석 및 개선 업무 ∙ 제주지역 실시간 전력시장 시범사업 운영지원 ∙ 제주지역 중장기 전력계통 검토(자체) ∙ 에너지전환 관련 실증사업 지원 업무 ∙ 제주도 스마트그리드, 분산에너지 특구 사업 등 제주도 에너지 정책사업 지원 ∙ 에너지 전환 관련 유관기관 협력, 홍보, 교육 업무 ∙ 제주본부(신, 구사옥) 재난 및 산업안전 업무지원 ∙ 제주본부(신, 구사옥) 일반보안 및 시설보안 업무 ∙ 제주본부(신, 구사옥) 사옥관리 및 사택관리 업무 ∙ 경영지원(총무,인사,재무,노무) 업무 지원 ∙ 기획관련(전략기획,성과혁신,사회적가치) 업무 지원 ∙ 제주본부 신사옥 건설지원 및 이전 업무
	운영실 운영실	∙ 일일 전력수요예측 및 발전기 운영계획 수립 ∙ 실시간 전력계통 운전상황 감시 및 조작 지시 ∙ 실시간 전력수급 운영 및 연계선 수전량 조정 ∙ 신재생에너지 발전량 예측·감시·제어, 운영 및 수급관리 ∙ 전력계통 고장발생시 복구조작 ∙ 계통주파수 및 전압 조정 ∙ 전력계통 운전실적 자료수집 및 기록관리 ∙ 제주지역 전력계통 안정운영 방안 수립·시행 ∙ 제주지역 전력설비(발전, 송전) 휴전계획 수립·시행 ∙ 관제사 교육계획 수립 및 시행 ∙ 급전훈련시스템(DTS) 시나리오 작성 및 훈련총괄 ∙ 제주 계통운영시스템(EMS) 운영 및 유지관리 ∙ 제주본부 운영실 정보화사업 계획 수립 및 시행 ∙ 주요정보통신기반시설(제주 EMS) 보안대책 수립 및 관리 ∙ 제주EMS 부대설비(시스템) 유지관리 및 기능개선 ∙ 제주EMS 및 정보시스템 DB, 감시화면 유지관리 ∙ 제주본부 OA/정보통신설비 유지관리 ∙ 제주본부 정보시스템 구축 및 고도화 업무 지원 ∙ 차기 제주EMS 구축 업무 지원

(제주본부, 지사)	분 장 업 무
경인지사	∙ 비수도권 154kV 송전망 실시간 운전상황 감시, 조작지시 ∙ 비수도권 154kV 송전망 고장발생시 복구조작 ∙ 비상시 중앙급전소 역할 수행 ∙ 전력계통 상정사고 분석 등 실시간 급전지원 ∙ 경인지사 전력IT설비 운영 및 유지관리 ∙ 사옥관리 및 지역 대관업무 ∙ 사업소 재난안전 및 비상계획 업무 ∙ 사업소 정보보안 및 시설보안 업무 ∙ 경인관제센터 운영계획 및 관제사 훈련계획 수립·시행, 관제운영실적 분석 ∙ 임피제, 지역사회공헌활동 등 관리 및 행사지원

6. 독립기구

부서(원·실)별	분 장 업 무
감 사 실	∙ 감사원, 산업통상자원부 등 외부감사 수감준비 및 수감총괄 ∙ 내부감사(일반, 특별, 일상감사) ∙ 공직기강, 청렴·부패방지 업무 ∙ 갑질피해, 채용비리 신고센터 등 민원 및 신고업무 처리 ∙ 사전컨설팅 및 적극행정 면책제도 운영 ∙ 감사분야 제규정 관리 ∙ 외부강의등 신고제도 운영 ∙ 주요 업무 집행에 대한 감사입회

부서(원·실)별	분 장 업 무
시장감시실	∙ 법령 및 시장규칙 위반여부 감시·조사 ∙ 시장동향 조사·분석 및 시장분석보고서 작성 ∙ 전력시장 감시제도 개선 및 시장감시시스템 운영 ∙ 시장규칙 위반에 대한 자율시정조치 요구 ∙ 부당이익금·자율제재금 산정 및 관리 ∙ 전력시장 정보공개 및 분쟁조정 관련 업무 ∙ 전력시장 전문위원회 운영(시장감시,정보공개,분쟁조정) ∙ 시장별 감시지표 마련, 종합감시체계 구축

(별표 3) (2010.3.25, 2010.12.31, 2012.1.13, 2013.1.23., 2013.12.12. 2015.2.6., 2015.10.30., 2016.12.30., 2018.4.25., 2018.10.17., 2019.1.15., 2019.2.25., 2019.6.11., 2020.1.16., 2020.5.26., 2020.12.23., 2022.1.21., 2022.12.12., 2022.12.29. 개정)

직급별 정원

직 급	임원	1		2	3	4	별정직	공무직	총 계
		(갑)	(을)
인원(명)	3	6	14	47	167	232	16	26	511

※ 정원표 내 임금피크제 별도정원은 포함하지 않음