<붙임 2>                              직제규정 개정(안) 신·구조문 대비표

현    행

개  정  (안)

개정사유

제3조(정의) 이 규정에서 사용하는 용어의 정의는 다음과 같다.(2013. 12. 12 개정)

1. (생 략)

2. “부서”라 함은 중앙전력관제센터, 기획처, 경영지원처, 장기수급계획처, 시장계통개발처, 신시장개발처, 시장운영처, 계통운영처, 정보기술처를 말한다.(2015. 2. 6개정)(2018. 4. 25 개정)(2019. 1. 15 개정)

3. (생 략)

제8조(기구) ① 거래소에 설치하는 기구는 아래와 같다. (2016. 9. 21 개정)(2018. 3.13 개정)

1. 이사장직할 기구(2018. 4. 25 신설)

가. 중앙전력관제센터

나. 대외협력실

2. 독립기구 : 감사실(2018. 4. 25 신설)

3. 본부 및 산하부서(2018. 4. 25 개정)

가. 기획본부 : 기획처, 경영지원처

나. 개발본부 : 장기수급계획처, 시장계통개발처, 신시장개발처(2019. 1. 15 개정)

다. 운영본부 : 시장운영처, 계통운영처, 정보기술처

4. (2018.03.12. 삭제)

5. 실·원(2019. 1. 15 개정)

가. (2018. 4. 25 삭제)

나. 시장감시실

다. 전력산업연구원(2018. 4. 25 개정)(2019. 1. 15 개정)

라. (삭제)

마. 보안정보전략실

바. (2018. 4. 25 삭제)

사. KPX교육원(2019. 1. 15 개정)

6. 제주본부 및 지사(2019. 1. 15 개정)

가. 제주본부(2019. 1. 15 개정)

나. 중부지사

다. 경인지사

② 제1항 제5호·제6호에 관하여 시장감시실, 보안정보전략실, KPX교육원은 기획본부 산하에, 전력산업연구원은 개발본부 산하에, 제주본부, 중부지사 및 경인지사는 운영본부 산하에 각각 둔다. (2018. 3.13 개정)(2018. 4. 25 개정)(2019. 1. 15 개정)

③～④ (생 략)

제7조(직급, 직위, 직책) ①～⑥ (생 략)

⑦ 상임이사의 직책은 본부장으로 하고, 직원의 직책은 본부장, 부서장, 실장, 제주본부장, 지사장, 원장, 팀장, 그룹장 및 팀원으로 구분한다. (2013.12.12 개정)(2018. 3.13 개정)(2018. 4. 25 개정)(2019. 1. 15 개정)

⑧～⑩ (생 략)

⑪ 직위 및 직책의 범위는 아래와 같다.(2018. 3.13 개정)(2018. 4. 25 개정)(2019. 1. 15 개정)

직 급		직 위	직책범위
1직급	(갑)	처 장	본부장	부서장	실장(본사) 제주본부장 지사장 원 장	실장(지사) 팀 장 그룹장	팀원
	(을)
2직급		부 장
3직급		부장대우
		차 장
4직급	(갑)	차장대우
	(을)	과장(10년이상)
		대리(5년이상)
		주임(1년이상)
		사원

제10조(직무수행) 각 직책보유자는 상위 직책보유자를 보좌하고 소속 하위 직책보유자를 지휘․감독하며 따로 정하는 직무권한규정에 따라 그 직무를 수행한다. 다만, 운영본부장은 중앙전력관제센터의 비상시 계통운영 업무 및 실시간 계통운영과 직접적으로 관계된 운영본부의 업무에 대해서는 중앙전력관제센터장과 함께 이사장의 지휘·감독을 받는다.(2018. 4. 25 개정)

(별표 2) (2016.12.30 개정)(2018.3.13 개정)(2018.4.25 개정)(2018.6.29 개정)

(2018.10.17. 개정)(2019.1.15. 개정)(2019.2.25. 개정)(2019.6.11. 개정)

한국전력거래소 업무분장

1. 이사장 직할

부 서(원·실) 별	분 장 업 무
대외협력실	∙ 정책지원 및 대외협력 업무의 기획·조정·총괄 ∙ 에너지전환을 위한 민관협력본부 신설 및 운영 ∙ 국회업무 총괄 ∙ 전력정책 홍보업무 시행·총괄 ∙ 전력산업기반기금 홍보사업 ∙ 전국 단위의 유관기관, 시민사회 등 대외협력 업무 ∙ 기획본부 및 직할 소관업무의 법·제도 정책지원, 법령 제․개정 관련 업무(법무업무 자료 총괄) ∙ 정관 및 내규 관리 ∙ 국제협력업무 및 해외기관 교류 ∙ (신설) ∙ (신설)

1. 이사장 직할

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
중앙전력관제센터	수급운영팀	∙ 일간 발전기 운영계획(운영발전계획) 수립 ∙ 특수경부하 및 국가 주요행사 관련 운영계획 수립 ∙ 전기품질(주파수) 운영계획 수립 및 실적관리 ∙ 계통운영보조서비스 기술특성 측정자료 수집, 관리 ∙ 운영발전계획 수립용 발전기 특성자료 관리 ∙ 수급운영시스템(발전실적, 급전운영 등) 관리 ∙ 전력설비 고장시 실시간 운영 지원 ∙ 전력수급 및 재해 등 비상시 단기 운영대책 수립 ∙ 전력분야 비상대책 상황실 운영 ∙ 실시간(당일) 전력수급 운영상태 감시 및 지원 ∙ 신재생 발전량 실적분석 ∙ 실시간 관제업무 지원(수급영향평가, 송전망평가, HVDC영향평가 및 대응전략수립 등)

1. 이사장 직할

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
중앙전력관제센터	송전운영팀	∙ 송·변전설비 월간, 일간 휴전검토 및 승인 ∙ 전기품질(계통전압) 운영계획 수립 및 실적관리 ∙ 전력설비 신·증설 최초가압 검토 및 승인 ∙ 송·변전설비 기기번호 부여 및 급전계통 도면관리 ∙ 송전제약 한계량 설정 및 실적관리 ∙ 송전망 운영범위 조정 및 협약관리 ∙ EMS 계통해석기능 파라미터 정의 및 상정고장 목록 관리 ∙ 단기 계통운영관련 DB(발전기, 송전선로) 종합관리 ∙ 전력설비 고장 등 계통환경 변화시(1개월 이내 종료) 단기운영대책 수립 ∙ 실시간(당일) 송전망 운영상태 평가 및 지원 ∙ 관제원 교육 및 훈련계획 수립 ∙ 관제원 교육 및 국내외 위탁교육 시행 ∙ DTS 훈련용 시나리오 개발 및 훈련 시행 ∙ 비상시 위기대응 모의훈련 계획수립 및 시행 ∙ 유관기관 합동훈련 계획수립 및 시행 ∙ 관제원 교육훈련, 자격제도 개선 및 운영 ∙ 관제원 교육훈련 교재 개발
	(신 설)	∙ (신설)

3. 기획본부 부서, 원 및 실

부 서(원·실) 별	분 장 업 무
시장감시실	∙ 법령 및 시장규칙 위반여부 감시·조사 ∙ 시장동향 조사·분석 및 시장분석보고서 작성 ∙ 전력시장 감시제도 개선 및 시장감시시스템 운영 ∙ 시장규칙 위반에 대한 자율시정조치 요구 ∙ 부당이익금·자율제재금 산정 및 관리 ∙ 전력시장 정보공개 및 분쟁조정 관련 업무 ∙ 전력시장 전문위원회 운영(시장감시,정보공개,분쟁조정) ∙ 시장별 감시지표 마련, 종합감시체계 구축

3. 기획본부 부서, 원 및 실

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
경영지원처	인사팀	∙ 인사제도 개발 ∙ 인사위원회 구성 및 운영 ∙ 채용,보직,승격,이동,근무평정 등 인사관리 ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ 파견인력 종합관리 ∙ 복무 및 근태관리 ∙ 인사운영시스템 구축·운영 ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ (신설)

3. 기획본부 부서, 원 및 실

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
경영지원처	총무노사팀	∙ 행사, 차량관리, 의전, 기타 총무업무 ∙ 문서의 분류·수발·통제 등 관리 및 직인 관리 ∙ 기록물 및 도서 자료의 관리 등 기록관 운영 ∙ 조직문화 개선(가족친화경영 등) ∙ 직장 어린이집 운영, 관리 ∙ 이사장 비서업무 ∙ 노무 및 노사관계 업무(안전관리 노무지도 등) ∙ 노사협의기구 운영(단체교섭, 노사협의회 등) ∙ 급여제도 및 퇴직급여(퇴직연금 등) 운영, 4대보험 관리 ∙ 복지제도, 사내근로복지기금 운영 ∙ 구내식당 관리 ∙ 복리후생 관련 외부업체 협약 체결 ∙ 상조회, 사내 동호회, 동우회 지원 ∙ 보건업무 총괄(의무실 운영 등) ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ (신설)
	(신 설)	∙ (신설)

3. 기획본부 부서, 원 및 실

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
기획처	전략기획팀	∙ 경영전략회의 운영 및 관리 ∙ 중장기 경영전략계획 수립 및 전사 업무 기획/조정 ∙ 연간 경영목표 및 경영 계획 수립·운영 ∙ 제안제도, 지식마일리지 등 사내 지식경영 업무 총괄 ∙ 경영현안, 경계업무, 공동업무의 조정 및 협력 총괄 ∙ 업무조정위원회 설치 및 운영 ∙ 조직, 정원, 업무분장, 직무권한 관리 ∙ 이사회 및 회원총회 운영 ∙ 임원선임관련 업무 ∙ 예산편성․운영․분석․평가 ∙ (신설)
	성과혁신팀	∙ 정부경영평가총괄(기관평가, 기관장 평가) ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ 임원경영계약 및 성과관리/내부평가제도 운영 ∙ (신설) ∙ 경영공시 관련 업무 ∙ 경영혁신 업무 총괄 ∙ (신설)

3. 기획본부 부서, 원 및 실

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
경영지원처	사옥관리팀	∙ 본사 사옥 관리 총괄 및 지사 사옥 지원 ∙ 본사 및 지사 사택(직원숙소, 임시사택 등) 운영관련 제반업무 ∙ 건물 자동제어 및 에너지관리시스템(BEMS) 구축, 운영 ∙ 사무실 근무환경 및 설비운영조건 최적화 개선공사 ∙ 본사 사옥 시설관리용역 관리감독, 운영 ∙ 건물용 전기저장장치(ESS) 구축, 운영 ∙ 신재생에너지설비(지열, 태양광 등) 관리, 운영 ∙ 본사 사옥 주차관제시스템 관리, 운영 ∙ 용도품 관리, 청소용역, 체력단련실 등 기타 시설관리 ∙ 세탁소, 북카페 관리 ∙ 사옥(본사/지사) 신·증축 사업관리 ∙ (신설)
	재무경영팀	∙ 중장기 자금조달 및 재무계획 수립 ∙ 출자 및 출연 관련 업무 ∙ 공사, 용역 및 내·외자 구매계약 ∙ 자금계획 수립 및 운영 ∙ 현·예금 출납관리 ∙ 세무, 결산, 자산회계 및 부동산 임대차계약 ∙ 전력거래수수료 약정, 회원 회비 산정 및 기준 설정 ∙ (신설)

3. 기획본부 부서, 원 및 실

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
K P X교육원	인력개발팀	∙ 교육훈련업무 총괄 및 종합계획수립 ∙ 온라인교육 등 사내일반교육 및 학술동호회 운영 ∙ 임직원 사외위탁교육 및 국내외 대학(원) 교육 운영 ∙ 장기 해외교육 및 해외기관 파견자 선발 및 관리 ∙ 전력분야 교육관련 MOU 체결·운영
	(신 설)	∙ (신설)
	산학교육팀	∙ 교육원 관리 및 운영 총괄 ∙ 전력산업인력양성교육 종합계획 수립 및 운영 ∙ 회원사 및 일반인 대상 직무교육 개발·운영(신재생 회원사 포함) ∙ 사회공헌 교육 총괄(시민교육, 창업 및 취업 지원 교육, 진로체험 교육 등) ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ 해외기관 요청 교육 운영 ∙ 교육원 홈페이지 및 교육관리시스템 운영 ∙ 교육원 건립 등 교육원 발전방안 수립 ∙ 서울교육장 운영 ∙ 전력산업기반기금 교육사업 및 총괄 ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ (신설)

3. 기획본부 부서, 원 및 실

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
보안정보전략실	비상재난 안전팀	∙ 시설방호 및 과학화보안장비 관리 ∙ 물리적 위협 대비 방호업무 및 특수경비원 관리 ∙ 을지연습 기획 ․ 시행 ․ 대외수검 ∙ 직장예비군(동원 및 예비군 감사) 및 민방위 업무 ∙ 국가지도통신망 및 암호팩스 등 비상시 운용 장비 관리 ∙ 비상계획 및 보안 관련 대외 수검(국정원, 군, 경, 산업부) ∙ 보안업무규정 및 비상근무규정 등 내규 및 매뉴얼 관리 ∙ 문서(비밀) ․ 인원 보안 및 당직업무 ∙ 시설보안에 관한 통합적 보호대책 수립 ∙ 불시 보안점검 및 자체 보안감사 시행 ∙ 정부 재난관리평가 관련 업무 및 수검 ∙ 정부 국가기반체계 평가 관련 업무 및 수검 ∙ 재난대응 안전한국훈련 기획 ․ 시행 ․ 대외수검 ∙ 안전경영시스템 구축 및 운영 ∙ 안전경영위원회 구성․운영 ∙ 안전 기본계획 수립 및 안전 목표관리제 운영 ∙ 재난안전 신기술 조사․적용 및 대외인증 취득․ 유지 ∙ 작업장 안전 총괄관리체계 구축, 이행 점검 ∙ 재난안전 교육, 홍보 및 제안제도 운영 ∙ 취약시기별 재난안전관리대책 수립 ∙ 매월 안전점검의 날 계획 수립 ․ 시행 ․ 실적보고 ∙ 재난안전관리 관련(전력분야, 지진 등) 규정 및 매뉴얼 관리 ∙ 국가재난관리정보시스템(NDMS) 관리 ∙ (신설)

4. 개발본부 부서, 원 및 실

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
장기수급계획처	장기수급계획팀	∙ 중장기 에너지계획 관련 정책지원 ∙ 전력수급기본계획 수립 총괄 지원 ∙ 전략환경영향평가 작성 방법론 연구 및 개발 ∙ 전략환경영향평가 행정지원, 위원회협의, 대안선정 ∙ 전기사업자 건설의향 조사 및 분석 ∙ 중장기 수급계획 관련 제도·절차·기법·기준 개선 ∙ 중장기 수급계획 관련 제위원회 구성·운영 ∙ 중장기 공급신뢰도 기준 관리·조사·분석·산정 ∙ 중장기 수급계획 관련 중장기 불확실성 대응방안 검토 ∙ 기준계획 및 발전설비 건설계획 수립 ∙ 전원확장 전산모형 DB관리 및 모형 운영 ∙ 발전계획 전산모형 DB관리 및 모형 운영 ∙ 개발본부 소관업무의 법·제도 정책지원, 법령 제․개정 관련 업무 ∙ 발전설비 우선순위 평가 관리 ∙ 노후 발전설비 수명관리 정책 지원 ∙ 국내·외 전력수급 동향 조사 ∙ 신재생에너지 관련 목표설정 정책지원 ∙ 신재생에너지 (계획)입지 조사 및 법무지원
	장기수요전망팀	∙ 수급계획 관련 장기 전력수요 전망 및 수요관리 ∙ 기온 변동성 시나리오 기반의 수요전망 도입 ∙ 장기 전력수요 전망모형 운영 ∙ 장기 전력수요 전망 전문가 협의체 운영 ∙ 장기 전력수요 전망시스템 유지, 보수 및 관리 ∙ 신규 장기 전력수요 전망 알고리즘 개발 및 연구 ∙ 장·단기 전력수요 전망 연계 및 지원 ∙ 장기 전력수요 영향요인 조사 및 분석 ∙ 전력수요 동향 및 관련 조사, 분석 ∙ 장기 전력수요 전망전제 확.보 및 관리 ∙ 장기 전력수요 전망 DB 관리 ∙ 국가승인통계(상용자가발전업체) 조사 ∙ 장기 수요관리 정책 수립 지원 ∙ 재생에너지의 장기 전력수요 영향 분석 ∙ 가전기기보급률 조사 및 전환수요의 전력수요 영향 분석

4. 개발본부 부서, 원 및 실

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
장기수급계획처	전원분석팀	∙ 전통전원(원자력, 석탄, 복합)의 국내외 발전기술 조사·분석 ∙ 중장기 수급계획 관련 전산모형 기초 입력자료 검토 및 작성 ∙ 전통전원의 전원별 경제성 조사·분석 ∙ 전통전원의 발전설비 신뢰도 관련 조사·분석 ∙ 국가승인통계 발전설비현황 자료 관리 및 책자 발간 ∙ 건설현황모니터링시스템 운영 및 전력설비 건설정보 관리 ∙ 국가 전력통계 종합(각 팀별 생산 통계자료의 종합 관리) 및 통계정보서비스 제공 ∙ 국내외 전력 및 에너지 통계 관리 ∙ 전력통계정보시스템 운영 ∙ 신재생․분산형 전원 수급계획 수립기준 검토 ∙ 신재생에너지 정책동향 조사·분석 ∙ 신재생에너지 전문위원회 설치 및 운영 ∙ 신재생에너지 전원별 산업생태계 및 가치사슬 분석 ∙ 신재생에너지 전원별 국내외 발전원가 조사 및 미래 전망 ∙ 신재생에너지 보급여건·현황 분석 및 보급로드맵 개발 ∙ 신재생에너지 (계획)입지 타당성분석 ∙ 신재생설비 건설공정관리 및 관련 데이터 분석

4. 개발본부 부서, 원 및 실

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
시장계통개발처	계통개발팀	∙ 전력계통 개발 및 운영 정책지원 ∙ 전력수급기본계획 송전설비계획 정책지원 ∙ 계통운영분야 법, 고시 등 제․개정 정책지원 ∙ 동북아 슈퍼그리드 정책지원 및 국내 전력계통 영향 검토(남북경협 포함) ∙ 전력계통 신뢰도 유지기준 수립·평가 및 신뢰도 위원회 운영 ∙ 전력계통전문위원회 설치 및 운영 ∙ 전력설비(발전기 등)의 계통운영보조서비스 운영기준 수립, 실적분석 및 관리 ∙ 전력계통의 계통운영보조서비스 확보기준 산정, 실적분석 및 평가 ∙ 신뢰도 유지실적 분석 및 평가 ∙ 중장기 전력계통 영향 검토 및 대책 수립 ∙ 신재생에너지 확대에 따른 신재생에너지 계통운영전략 수립 ∙ 중장기 제주지역 풍력접속 안정운영 한계 설정 ∙ 신재생에너지 수용성 확대를 위한 전력계통 제도개선 및 영향 분석 ∙ 전력계통분야 중장기 기술발전계획 수립 ∙ 신재생에너지 관련 계통운영 기술개발 ∙ 통합발전계획체제 도입·운영을 위한 계통제약 적용방안 마련·개선 ∙ 발전기 동특성시험 종합관리 및 데이터 검증 ∙ 발전기 동특성시험기관 관리 및 자격평가 ∙ 발전사업 인허가 지원 및 대규모 전기소비자 계통영향 검토
	(신 설)	∙ (신설)

4. 개발본부 부서, 원 및 실

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
시장계통개발처	시장개발팀	∙ 전력시장 개발 및 운영 정책지원 ∙ 전기위원회 안건 종합 검토 ∙ 전력시장 규칙개정위원회 운영 ∙ 전력시장전문위원회 설치·운영 ∙ 경제성, 환경 및 국민안전을 고려한 전력시장 제도개선 및 정책지원 ∙ 미세먼지 저감을 위한 노후석탄발전기 관련 제도개선 및 정책지원 ∙ 중장기 수급계획 관련 불확실성 대응방안의 시장영향 분석 ∙ 가격발전계획프로그램 성능개선 ∙ 발전비용 현실화 관련 제도개선 ∙ 자기제약 시장가격 반영 관련 제도개선 ∙ 분산자원(구역,CHP) 관련 제도개선 ∙ 계통운영보조서비스 보상체제 관련 제도개선 ∙ 제한적가격입찰제도 도입 관련 제도개선 ∙ 환경비용의 보상 및 변동비 반영 관련 제도개선 ∙ 용량요금 체제개편 관련 제도개선 ∙ 통합운영발전계획 도입을 위한 시장계통운영 제도개선 ∙ 통합운영발전계획 도입을 위한 IT시스템 구축 협조·지원 ∙ 차기 전력시장 개념설계 및 거래제도 개발 (PBP, 하루전·당일·실시간 다중시장, AS시장 등)

4. 개발본부 부서, 원 및 실

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
신시장개발처	신시장운영팀	∙ 발전부문 온실가스 감축실적 분석 및 감축로드맵 개발 ∙ 발전부문 온실가스 감축기술 및 감축비용 분석 ∙ 전원별 온실가스 배출계수 산정 ∙ 배출권 거래비용의 비용평가 및 시장정산 반영수준 산정 ∙ 배출권 거래비용 정산 ∙ RPS 이행실적 분석 및 의무목표량 산정 정책지원 ∙ RPS 이행비용의 비용평가 및 시장정산 반영수준 산정 ∙ 신재생에너지 종합정보시스템 운영 및 개선 ∙ REC 거래시장 운영 ∙ REC 현물시장 정산 및 결제 ∙ REC 계약시장 정산 및 결제 ∙ REC 소유권 이전 및 이력관리 ∙ 기후신재생비용실무협의회 운영 ∙ REC 시장운영실적 보고(일일, 월간, 연간) ∙ RPS 의무이행비용 정산(월간·연간) ∙ REC거래시스템 운영 및 개선 ∙ REC 용량시장 및 장기계약시장 개발·운영 ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ REC 계약시장 거래시스템 개발(전자계약서, 정산·결제 등) ∙ (신설) ∙ REC 거래시장 거래수수료 결제 ∙ 신재생 발전차액 지원사업 시행 ∙ 전력산업기반기금사업(차액지원, 무연탄) 관리·총괄

4. 개발본부 부서, 원 및 실

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
신시장개발처	(신 설)	∙ (신설)
	신시장개발팀	∙ 에너지신산업·전력신시장 관련 정책지원 ∙ 소규모 전력중개시장 법제도 및 기반조성 정책지원 ∙ 소규모 전력중개시장 개발·운영·관리·개선 ∙ 소규모 전력중개계약 표준약관 개발 및 정책지원 ∙ 소규모 전력중개시장 운영시스템 구축·운영 총괄 ∙ 소규모 분산자원·전력중개사업자의 역할 및 책임한계 정립 관련 업무(등록, 입찰, 계통연계, 설비운영, 자료제출, 원격취득, 계량 등) ∙ 프로슈머시장(RE 100 등) 개발 ∙ 생산자와 소비자의 전력직거래시장 도입방안 검토 ∙ 해외 전력신시장·전력신자원 동향 조사·분석 ∙ 자발적 녹색시장 및 녹색요금제도 도입 관련 정책지원 ∙ (신설)

4. 개발본부 부서, 원 및 실

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
시장계통개발처	계통개발팀	∙ 전력계통 개발 및 운영 정책지원 ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ 계통운영분야 법, 고시 등 제․개정 정책지원 ∙ 전력계통 신뢰도 유지기준 수립·평가 및 신뢰도 위원회 운영 ∙ 전력계통의 계통운영보조서비스 확보기준 산정, 실적분석 및 평가 ∙ 신뢰도 유지실적 분석 및 평가 ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ 전력계통전문위원회 설치 및 운영 ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ 신재생에너지 확대에 따른 신재생에너지 계통운영전략 수립 ∙ 전력수급기본계획 송전설비계획 정책지원 ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ 신재생에너지 관련 계통운영 기술개발 ∙ 신재생에너지 수용성 확대를 위한 전력계통 제도개선 및 영향 분석 ∙ 전력계통분야 중장기 기술발전계획 수립 ∙ 통합발전계획체제 도입·운영을 위한 계통제약 적용방안 마련·개선 ∙ 전력설비(발전기 등)의 계통운영보조서비스 운영기준 수립, 실적분석 및 관리 ∙ 발전기 동특성시험 종합관리 및 데이터 검증 ∙ 발전기 동특성시험기관 관리 및 자격평가 ∙ 중장기 제주지역 풍력접속 안정운영 한계 설정 ∙ 발전사업 인허가 지원 및 대규모 전기소비자 계통영향 검토 ∙ 동북아 슈퍼그리드 정책지원 및 국내 전력계통 영향 검토(남북경협 포함) ∙ 중장기 전력계통 영향 검토 및 대책 수립

4. 개발본부 부서, 원 및 실

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
전력산업연구원	(신 설)	∙ 중장기(5년 이상) 전력산업 발전전략 연구 ∙ 산학연 포럼 운영 및 사업부서 환류 ∙ 전력거래소 중장기 연구개발계획 기획 및 시행 ∙ 사내 연구개발과제 발굴·심의 등 연구개발 관리 총괄 ∙ 에너지전환, 제4차 산업혁명 등 미래전략 정책지원 (수급, 시장, 계통, 산업구조, 신기술, 미래대응 등) ∙ 거래소 기능부문별 이슈 도출 및 이슈브리프 발간
	(신 설)	∙ 전력산업연구 간행물 및 소식지 발간 ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ (신설)
	(신 설)	∙ 해외 전력산업동향 및 시장계통제도 정책지원 ∙ 해외 전력산업동향 및 시장계통제도 조사·분석·발간 ∙ 사외번역 및 사내 번역풀 관리 ∙ 서울국제전력시장 컨퍼런스 SICEM 운영 ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ (신설)

5. 운영본부 부서, 원 및 실

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
정보기술처	IT기획팀	∙ 전사 중장기 정보화계획 수립 및 운영 ∙ 연간 정보화사업 추진계획 수립 및 관리 ∙ 전사 정보기술아키텍처 구축 및 정보화 종합관리 ∙ 정보기술 환경 검토 및 중장기 전력IT 발전전략 수립 ∙ 전력IT 유지관리 방안 수립 및 사업 행정관리 ∙ 전력IT 구축 및 운영 관련 규정 제․개정 ∙ 전력IT 품질관리 및 기술역량 향상 방안 수립 ∙ 공공데이터 공개 제공 및 이용 활성화 방안 수립 ∙ 공공데이터 개방 대상 전력데이터 발굴, 표준화 및 품질관리 ∙ 차기 제주EMS 구축 기본계획 수립
	IT개발팀	∙ (신설) ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ 전력IT 차세대시스템 구축 계획수립 및 시행 ∙ (신설) ∙ 전력IT 사용자 요구사항 분석 및 개선방안 수립 ∙ 전력IT 소프트웨어 및 하드웨어 신규 구축 ∙ 전력IT 소프트웨어 및 하드웨어 개선 및 보강 ∙ 전력IT 시스템 플랫폼 개선 검토 및 시행 ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ 전력IT 관련 신기술 연구개발

5. 운영본부 부서, 원 및 실

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
정보기술처	IT운영팀	∙ 전력IT 운영, 유지관리 및 장애 응급조치 시행 ∙ 전력IT 관제센터 운영 및 출입보안 관리 ∙ 전력계통 감시화면 및 DB 모델링 ∙ 전력계통 자료취득 기술기준 수립, 현장검증 및 정확도 관리 ∙ 급전용 정보통신설비 및 전력IT 기반설비 유지관리 ∙ 전력IT 고객서비스센터 운영 및 회원사 전력IT 기술지원 ∙ 전력IT 보안취약점 대응 ∙ 신재생 통신망 운영 및 유지관리
	(신 설)	∙ (신설)

5. 운영본부 부서, 원 및 실

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
정보기술처	정보통신팀	∙ 정보통신망 종합관리 (전화망, 화상망, 인트라넷·인터넷망 구축/운영 등) ∙ 인트라넷 / 인터넷 / 전자결재 / 전자메일 / 사내메신저 시스템 구축 및 운영 ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ (신설) ∙ 전사적 자원관리시스템(ERP) 구축 및 운영 ∙ OA설비 도입 및 지원, OA고장신고센터 운영 등 ∙ 타부서 IT시스템 구축 지원 및 유지관리 ∙ 스마트업무환경 신기술 설계 및 도입 (VDI구축, 민간크라우드 도입 등) ∙ 전사 업무시스템 및 타부서업무지원 IT시스템 보안취약점 대응

5. 운영본부 부서, 원 및 실

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
시장운영처	시장운영팀	∙ 비용평가위원회, 비용평가실무협의회 운영 및 관리 ∙ 입찰, 비용평가, 가격결정 관련 제도개선 ∙ 중앙급전발전기 운전비용 제출자료 적정성 검토 및 관리 ∙ 발전기 운전비용 사후 현장검증(제출자료 현장검증) ∙ 발전기 기술적 특성자료(보조서비스 특성자료) 검토 및 관리 ∙ 시장과 계통 연계를 고려한 발전기 기술특성자료 개선 관련 업무 ∙ 발전기 기준용량가격 산정 ∙ 발전기 용량가격 관련 계수 산정 ∙ 발전기 송전손실계수 등 각종 비용관련 계수 산정 ∙ 초기입찰자료 접수, 확인 및 관리 ∙ 가격결정 데이터파일 취득 관리 및 적정성 검토 ∙ 가격결정발전계획 수립 및 결과 검토 ∙ 한계가격 산정, 공표 및 변동요인 분석 ∙ 발전계획(시장가격결정, 주간, 운영)프로그램 유지보수 및 관리 총괄 ∙ 비용평가 성능시험 입회 ∙ 비용평가 마스터 DB 자료 입력 및 관리 ∙ 운영본부 소관업무의 법·제도 정책지원, 법령 제․개정 관련 업무

6. 운영본부 산하 제주본부 및 지사

부 서(원·실) 별	분 장 업 무
경인지사	∙ 수도권 154kV 송전망 실시간 운전상황 감시, 조작지시 ∙ 수도권 154kV 송전망 고장발생시 복구조작 ∙ 전력계통 상정사고 분석 등 실시간 급전지원 ∙ 경인지사 전력IT설비 운영 및 유지관리 ∙ 사옥관리 및 지역 대관업무 ∙ 사업소 재난안전 및 비상계획 업무 ∙ 사업소 정보보안 및 시설보안 업무
중부지사	∙ 비수도권 154kV 송전망 실시간 운전상황 감시, 조작지시 ∙ 비수도권 154kV 송전망 고장발생시 복구조작 ∙ 비상시 중앙급전소 역할 수행 ∙ 전력계통 상정사고 분석 등 실시간 급전지원 ∙ 중부지사 전력IT설비 운영 및 유지관리 ∙ 사옥관리 및 지역 대관업무 ∙ 사업소 재난안전 및 비상계획 업무 ∙ 사업소 정보보안 및 시설보안 업무

제3조(정의) 이 규정에서 사용하는 용어의 정의는 다음과 같다.(2013. 12. 12 개정)

1. (생 략)

2. “부서”라 함은 기획처, 경영관리처, 장기전력계획처, 시장개발처, 기후환경처, 계통운영처, 시장운영처, 정보기술처, 중앙전력관제센터를 말한다.(2015. 2. 6개정)(2018. 4. 25 개정)(2019. 1. 15 개정)(2019. 12. 00 개정)

3. (생 략)

제8조(기구) ① 거래소에 설치하는 기구는 아래와 같다. (2016. 9. 21 개정)(2018. 3.13 개정)(2019. 12. 00 개정)

(삭 제)

1. 독립기구 : 감사실, 시장감시실(2018. 4. 25 신설)(2019. 12. 00 개정)

2. 본부 및 산하부서(2018. 4. 25 개정)(2019. 12. 00 개정)

가. 기획본부 : 기획처, 경영관리처

나. 개발본부 : 장기전력계획처, 시장개발처, 기후환경처(2019. 1. 15 개정)(2019. 12. 00 개정)

다. 운영본부 : 계통운영처, 시장운영처, 정보기술처, 중앙전력관제센터(2019. 12. 00 개정)

(삭 제)

3. 실·원(2019. 1. 15 개정)(2019. 12. 00 개정)

(삭 제)

(삭 제)

가. 전력산업연구원(2018. 4. 25 개정)(2019. 1. 15 개정)

(삭 제)

나. 안전보안실(2019. 12. 00 개정)

(삭 제)

다. KPX교육원(2019. 1. 15 개정)

라. 계통개발실(2019. 12. 00 신설)

4. 제주본부 및 지사(2019. 1. 15 개정)

가. 제주본부(2019. 1. 15 개정)

나. 중부지사

다. 경인지사

② 제1항 제3호·제4호에 관하여 안전보안실, KPX교육원은 기획본부 산하에, 전력산업연구원, 계통개발실은 개발본부 산하에, 제주본부, 중부지사 및 경인지사는 운영본부 산하에 각각 둔다. (2018. 3.13 개정)(2018. 4. 25 개정)(2019. 1. 15 개정)(2019. 12. 00 개정)

③～④ (생 략)

제7조(직급, 직위, 직책) ①～⑥ (생 략)

⑦ 상임이사의 직책은 본부장으로 하고, 직원의 직책은 본부장, 부서장, 실장, 제주본부장, 지사장, 원장, 팀장, 그룹장(센터장) 및 팀원으로 구분한다. (2013.12.12 개정)(2018. 3.13 개정)(2018. 4. 25 개정)(2019. 1. 15 개정)(2019. 12. 00 개정)

⑧～⑩ (생 략)

⑪ 직위 및 직책의 범위는 아래와 같다.(2018. 3.13 개정)(2018. 4. 25 개정)(2019. 1. 15 개정)(2019. 12. 00 개정)

직 급		직 위	직책범위
1직급	(갑)	처 장	본부장	부서장	실장(본사) 제주본부장 지사장 원 장	실장(지사) 팀 장	그룹장 (센터장) 팀원
	(을)
2직급		부 장
3직급		부장대우
		차 장
4직급	(갑)	차장대우
	(을)	과장(10년이상)
		대리(5년이상)
		주임(1년이상)
		사원

제10조(직무수행) 각 직책보유자는 상위 직책보유자를 보좌하고 소속 하위 직책보유자를 지휘․감독하며 따로 정하는 직무권한규정에 따라 그 직무를 수행한다.(2018. 4. 25 개정)(2019. 12. 00 개정)

(별표 2) (2016.12.30 개정)(2018.3.13 개정)(2018.4.25 개정)(2018.6.29 개정)

(2018.10.17. 개정)(2019.1.15. 개정)(2019.2.25. 개정)(2019.6.11. 개정)

(2019.12.00. 개정)

한국전력거래소 업무분장

2. 기획본부 부서, 원 및 실

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
기획처	대외협력팀	∙ 정책지원 및 대외협력 업무의 기획·조정·총괄 ∙ 에너지전환을 위한 민관협력본부 신설 및 운영 ∙ 국회업무 총괄 ∙ 전력정책 홍보업무 시행·총괄 ∙ 전력산업기반기금 홍보사업 ∙ 전국 단위의 유관기관, 시민사회 등 대외협력 업무 ∙ 전사 법·제도 정책지원, 법령 제․개정 관련 업무 (법무업무 총괄) ∙ 정관 및 내규 관리 ∙ (삭제) ∙ 정보공개 업무 총괄 ∙ 포괄적 네거티브 규제전환 업무 총괄

4. 운영본부 부서

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
중앙전력관제센터	수급운영팀	∙ 일간 발전기 운영계획(운영발전계획) 수립 ∙ 특수경부하 및 국가 주요행사 관련 운영계획 수립 ∙ 전기품질(주파수) 운영계획 수립 및 실적관리 ∙ 계통운영보조서비스 기술특성 측정자료 수집, 관리 ∙ 운영발전계획 수립용 발전기 특성자료 관리 ∙ 수급운영시스템(발전실적, 급전운영 등) 관리 ∙ 전력설비 고장시 실시간 운영 지원 ∙ 전력수급 및 재해 등 비상시 단기 운영대책 수립 ∙ 전력분야 비상대책 상황실 운영 ∙ 실시간(당일) 전력수급 운영상태 감시 및 지원 ∙ 신재생 발전량 실적분석 ∙ 실시간 관제업무 지원(HVDC 수급영향평가 및 발전계획 대응전략수립)

4. 운영본부 부서

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
중앙전력관제센터	송전운영팀	∙ 송·변전설비 월간, 일간 휴전검토 및 승인 ∙ 전기품질(계통전압) 운영계획 수립 및 실적관리 ∙ 전력설비 신·증설 최초가압 검토 및 승인 ∙ 송·변전설비 기기번호 부여 및 급전계통 도면관리 ∙ 송전제약 한계량 설정 및 실적관리 ∙ 송전망 운영범위 조정 및 협약관리 ∙ EMS 계통해석기능 파라미터 정의 및 상정고장 목록 관리 ∙ 단기 계통운영관련 DB(발전기, 송전선로) 종합관리 ∙ 전력설비 고장 등 계통환경 변화시(1개월 이내 종료) 단기운영대책 수립 ∙ 실시간 관제업무 지원(HVDC 송전영향평가 및 휴전 대응전략수립) ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ (삭제)
	관제훈련팀	∙ 관제원 교육 및 훈련계획 수립 ∙ 관제원 교육 및 국내외 위탁교육 시행 ∙ DTS 훈련용 시나리오 개발 및 훈련 시행 ∙ 비상시 위기대응 모의훈련 계획수립 및 시행 ∙ 유관기관 합동훈련 계획수립 및 시행 ∙ 관제원 교육훈련, 자격제도 개선 및 운영 ∙ 관제원 교육훈련 교재 개발

1. 독립기구

부 서(원·실) 별	분 장 업 무
시장감시실	∙ 법령 및 시장규칙 위반여부 감시·조사 ∙ 시장동향 조사·분석 및 시장분석보고서 작성 ∙ 전력시장 감시제도 개선 및 시장감시시스템 운영 ∙ 시장규칙 위반에 대한 자율시정조치 요구 ∙ 부당이익금·자율제재금 산정 및 관리 ∙ 전력시장 정보공개 및 분쟁조정 관련 업무 ∙ 전력시장 전문위원회 운영(시장감시,정보공개,분쟁조정) ∙ 시장별 감시지표 마련, 종합감시체계 구축

2. 기획본부 부서, 원 및 실

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
경영관리처	인재개발팀	∙ 직무ㆍ역량중심 인사제도 개발 및 운영 ∙ 인사위원회 및 인사제도개선위원회 구성ㆍ운영 ∙ 채용관리(신입직, 경력ㆍ전문직, 전문원ㆍ연구원 등) ∙ 승격(1~3직급) 및 이동 관리(기준 및 지침운영 등) ∙ 근무성적평정(상ㆍ하반기) 시행계획 수립 및 운영 ∙ 파견인력 종합관리 ∙ 근태관리(상시, 분기별) 계획수립 및 운영 ∙ 인사운영시스템 구축·운영 ∙ 상벌제도 관리 및 운영(사내 및 대외포상 등) ∙ 교육훈련업무 총괄 및 종합계획수립 ∙ 온라인교육 등 사내일반교육 및 학술동호회 운영 ∙ 임직원 사외위탁교육 및 국내외 대학(원) 교육 운영 ∙ 장기 해외교육 및 해외기관 파견자 선발 및 관리

2. 기획본부 부서, 원 및 실

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
경영관리처	총무팀	∙ 행사, 차량관리, 의전, 기타 총무업무 ∙ 문서의 분류·수발·통제 등 관리 및 직인 관리 ∙ 기록관 및 전자도서관 운영 ∙ 조직문화 개선(가족친화경영 등) ∙ (삭제) ∙ 임원진 비서 및 지원(기관장, 본부장) ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ 구내식당 관리 ∙ (삭제) ∙ 사내 동호회, 동우회 관리 ∙ (삭제) ∙ 공용물품(명찰, 업무수첩, 근무복 등)관리 ∙ 인권경영 계획수립 및 운영 ∙ 복무제도 운영 및 관리(휴가, 유연근무제, 임금피크제 등) ∙ 4대 폭력 예방관련 업무
	노무복지팀	∙ 노무 및 노사관계 업무(안전관리 노무지도 등) ∙ 보수제도 운영 및 개발(연봉제, 호봉제, 직무급제) ∙ 급여제도 및 퇴직급여(퇴직연금 등) 운영, 4대보험 관리 ∙ 복리후생제도 운영 및 개발(방만경영 관리 포함) ∙ 사내근로복지기금 운영(협의회, 이사회 운영 및 예산․결산 포함) 및 제도개선 ∙ 노사협의회 및 노사소통협의체 운영 ∙ 보건업무 총괄(의무실 운영 등) ∙ 직장어린이집 운영 및 관리

2. 기획본부 부서, 원 및 실

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
기획처	전략기획팀	∙ 경영전략회의 운영 및 관리 ∙ 중장기 경영전략계획 수립 및 전사 업무 기획/조정 ∙ 연간 경영목표 및 경영 계획 수립·운영 ∙ 제안제도, 지식마일리지 등 사내 지식경영 업무 총괄 ∙ 경영현안, 경계업무, 공동업무의 조정 및 협력 총괄 ∙ 업무조정위원회 설치 및 운영 ∙ 조직, 정원, 업무분장, 직무권한 관리 ∙ 이사회 및 회원총회 운영 ∙ 임원선임관련 업무 ∙ 예산편성․운영․분석․평가 ∙ 자회사 관리 업무 총괄
	성과혁신팀	∙ 정부 경영평가 제도개선 및 평가 대응 총괄 ∙ 정부 경영평가 지표 성과점검 및 관리 ∙ 정부 경영평가 보고서 작성 지원 ∙ 조직 및 개인성과 평가 관리 및 성과관리심의위원회 운영 ∙ 조직 및 개인성과 평가 제도 개발, 개선 및 운영 ∙ 직원만족도 조사 관련업무 ∙ 기관장 경영계약 및 경영계획서 관련업무 ∙ 본부장 성과계약에 관한 사항 ∙ 기획재정부 알리오 경영공시, 행정안전부 사전정보공표, 행정안전부 알려드림e ∙ 경영혁신 전략, 계획 수립 및 위원회 운영 ∙ 적극행정업무 총괄

2. 기획본부 부서, 원 및 실

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
경영관리처	사옥관리팀	∙ 본사 사옥 관리 총괄 및 지사 사옥 지원 ∙ 본사 및 지사 사택(직원숙소, 임시사택 등) 운영관련 제반업무 ∙ 건물 자동제어 및 에너지관리시스템(BEMS) 구축, 운영 ∙ 사무실 근무환경 및 설비운영조건 최적화 개선공사 ∙ 본사 사옥 시설관리용역 관리감독, 운영 ∙ 건물용 전기저장장치(ESS) 구축, 운영 ∙ 신재생에너지설비(지열, 태양광 등) 관리, 운영 ∙ 본사 사옥 주차관제시스템 관리, 운영 ∙ 용도품 관리, 청소용역, 체력단련실 등 기타 시설관리 ∙ 세탁소, 북카페 관리 ∙ 사옥(본사/지사) 신·증축 사업관리 ∙ 환경 경영 정보 업무 총괄 (에너지 절약, 온실가스 정보 등)
	재무경영팀	∙ 중장기 자금조달 및 재무계획 수립 ∙ 출자 및 출연 관련 업무 ∙ 공사, 용역 및 내·외자 구매계약 ∙ 자금계획 수립 및 운영 ∙ 현·예금 출납관리 ∙ 세무, 결산, 자산회계 및 부동산 임대차계약 ∙ 전력거래수수료 약정, 회원 회비 산정 및 기준 설정 ∙ 공정문화 업무 총괄

2. 기획본부 부서, 원 및 실

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
K P X교육원	(삭제)	∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ (삭제)
	교육개발팀	∙ 교육원 중장기 발전방안 로드맵 수립 및 교육원 운영 총괄 ∙ 신규 교육과정 개발(교육전략 및 컨텐츠 개발, 국내외 사례 조사) ∙ 중장기 강사 양성 계획 및 제도 개발 ∙ 교육원 연간 종합교육(정책교육, 전력인양성교육) 계획 수립 ∙ 일반인 대상 사회공헌교육 운영(신재생창업, 취업지원, 진로체험 교육 등) ∙ 정책교육 연간사업계획 수립, 운영 및 정부 정책 지원 (기금, 자체) ∙ 전력산업기반기금 교육사업 총괄 및 정부 요구자료 대응 ∙ 정책교육사업 용역관리 및 유관기관(교육청, 학교등) 연계·협력방안 검토 ∙ 생애주기별 중장기 에너지교육계획 관련 정책지원 ∙ 전력산업교육 관련 MOU 체결·운영
	산학교육팀	∙ (삭제) ∙ 전력산업인력양성교육 총괄 기획 및 운영 ∙ 회원사 대상 직무교육(계통운전자 의무 과정 등) 개발 및 운영 ∙ 일반인 대상 직무 관련교육(대학생 학점과정 등) 개발 및 운영 ∙ (삭제) ∙ 산학연 교육 협력 업무 ∙ 회원사 해외전력산업 위탁교육 기획 및 운영 ∙ 해외기관 요청 위탁교육 업무 ∙ 교육관리시스템 운영 및 개선 관리 ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ 사내 강사 양성교육 기획 및 운영 ∙ 유료 교육과정 운영 ∙ 온라인 교육환경 관리 및 개발

2. 기획본부 부서, 원 및 실

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
안전보안실	비상재난 안전팀	∙ (삭제) ∙ 물리적 위협 대비 방호업무 및 특수경비원 관리 ∙ 을지연습·직장예비군(동원 및 예비군 감사) 및 민방위 업무 ∙ (삭제) ∙ 국가지도통신망 및 암호팩스 등 비상시 운용 장비 관리 ∙ 비상계획 및 보안 관련 대외 수검(국정원, 군, 경, 산업부) ∙ 보안업무규정 및 비상근무규정 등 내규 및 매뉴얼 관리 ∙ 문서(비밀) ․ 인원 보안 및 당직업무 ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ 정부 국가기반체계·재난관리 평가 관련 업무 및 수검 ∙ 재난대응 안전한국훈련 기획 ․ 시행 ․ 대외수검 ∙ 안전경영시스템 구축 및 운영 ∙ (삭제) ∙ 안전 기본계획 수립 및 안전 목표관리제 운영 ∙ (삭제) ∙ 작업장 안전 총괄관리체계 구축, 이행 점검 ∙ (삭제) ∙ 취약시기별 재난안전관리대책 수립 ∙ (삭제) ∙ 재난안전관리 관련(전력분야, 지진 등) 규정 및 매뉴얼 관리 ∙ 국가재난관리정보시스템(NDMS) 관리 ∙ 산업안전

3. 개발본부 부서, 원 및 실

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
장기전력계획처	장기계획팀	∙ 중장기 에너지계획 관련 정책지원 ∙ 전력수급기본계획 수립 총괄 지원 ∙ 전략환경영향평가 작성 방법론 연구 및 개발 ∙ 전략환경영향평가 행정지원, 위원회협의, 대안선정 ∙ 전기사업자 건설의향 조사 및 분석 ∙ 중장기 수급계획 관련 제도·절차·기법·기준 개선 ∙ 중장기 수급계획 관련 제위원회 구성·운영 ∙ 중장기 공급신뢰도 기준 관리·조사·분석·산정 ∙ 중장기 수급계획 관련 중장기 불확실성 대응방안 검토 ∙ 기준계획 및 발전설비 건설계획 수립 ∙ 전원확장 전산모형 DB관리 및 모형 운영 ∙ 발전계획 전산모형 DB관리 및 모형 운영 ∙ (삭제) ∙ 발전설비 우선순위 평가 관리 ∙ 노후 발전설비 수명관리 정책 지원 ∙ 국내·외 전력수급 동향 조사 ∙ 신재생에너지 관련 목표설정 정책지원 ∙ 신재생에너지 (계획)입지 조사 및 법무지원
	수요전망팀	∙ 수급계획 관련 장기 전력수요 전망 및 수요관리 ∙ 기온 변동성 시나리오 기반의 수요전망 도입 ∙ 장기 전력수요 전망모형 운영 ∙ 장기 전력수요 전망 전문가 협의체 운영 ∙ 장기 전력수요 전망시스템 유지, 보수 및 관리 ∙ 신규 장기 전력수요 전망 알고리즘 개발 및 연구 ∙ 장·단기 전력수요 전망 연계 및 지원 ∙ 장기 전력수요 영향요인 조사 및 분석 ∙ 전력수요 동향 및 관련 조사, 분석 ∙ 장기 전력수요 전망전제 확.보 및 관리 ∙ 장기 전력수요 전망 DB 관리 ∙ 국가승인통계(상용자가발전업체) 조사 ∙ 장기 수요관리 정책 수립 지원 ∙ 재생에너지의 장기 전력수요 영향 분석 ∙ 가전기기보급률 조사 및 전환수요의 전력수요 영향 분석

3. 개발본부 부서, 원 및 실

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
장기전력계획처	전원개발팀	∙ 전통전원(원자력, 석탄, 복합)의 국내외 발전기술 조사·분석 ∙ 중장기 수급계획 관련 전산모형 기초 입력자료 검토 및 작성 ∙ 전통전원의 전원별 경제성 조사·분석 ∙ 전통전원의 발전설비 신뢰도 관련 조사·분석 ∙ 국가승인통계 발전설비현황 자료 관리 및 책자 발간 ∙ 건설현황모니터링시스템 운영 및 전력설비 건설정보 관리 ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ 신재생․분산형 전원 수급계획 수립기준 검토 ∙ 신재생에너지 정책동향 조사·분석 ∙ 신재생에너지 전문위원회 설치 및 운영 ∙ 신재생에너지 전원별 산업생태계 및 가치사슬 분석 ∙ 신재생에너지 전원별 국내외 발전원가 조사 및 미래 전망 ∙ 신재생에너지 보급여건·현황 분석 및 보급로드맵 개발 ∙ 신재생에너지 (계획)입지 타당성분석 ∙ 신재생설비 건설공정관리 및 관련 데이터 분석

3. 개발본부 부서, 원 및 실

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
시장개발처	(삭제)	∙ (삭제)
	수요시장팀	∙ 수요자원시장 관련 국가 에너지정책 수립 지원 ∙ 수요자원시장 운영, 정산 및 결제 ∙ 수요자원시장 제도 개선 ∙ 수요관리사업자 관리 및 신규 사업자 창업 지원 ∙ 참여고객(전기소비자) 전력량데이터 수집, 검증 및 분석 ∙ 수요자원의 보조서비스 참여방안 검토 및 수립 ∙ 수요자원을 활용한 보조서비스 실증 ∙ 제주지역 수요자원시장 제도 설계 ∙ 에너지쉼표 제도 확산을 위한 비즈니스 및 제도 연계 ∙ 가전기기 활용 에너지쉼표 참여를 위한 규제 샌드박스 실증

3. 개발본부 부서, 원 및 실

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
시장개발처	시장개발팀	∙ 전력시장 개발 및 운영 정책지원 ∙ 전기위원회 안건 종합 검토 ∙ 전력시장 규칙개정위원회 운영 ∙ 전력시장전문위원회 설치·운영 ∙ 경제성, 환경 및 국민안전을 고려한 전력시장 제도개선 및 정책지원 ∙ 미세먼지 저감을 위한 노후석탄발전기 관련 제도개선 및 정책지원 ∙ 중장기 수급계획 관련 불확실성 대응방안의 시장영향 분석 ∙ 가격발전계획프로그램 성능개선 ∙ 발전비용 현실화 관련 제도개선 ∙ 자기제약 시장가격 반영 관련 제도개선 ∙ 분산자원(구역,CHP) 관련 제도개선 ∙ 계통운영보조서비스 보상체제 관련 제도개선 ∙ (삭제) ∙ 환경비용의 보상 및 변동비 반영 관련 제도개선 ∙ 용량요금 체제개편 관련 제도개선 ∙ 통합운영발전계획 도입을 위한 시장계통운영 제도개선 ∙ 통합운영발전계획 도입을 위한 IT시스템 구축 협조·지원 ∙ (삭제)

3. 개발본부 부서, 원 및 실

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
기후환경처	기후환경팀	∙ 발전부문 온실가스 감축로드맵 개발 및 감축실적 분석 ∙ 발전부문 온실가스 감축기술 및 감축비용 분석 ∙ 전원별 온실가스 배출계수 산정 ∙ 배출권 거래비용의 비용평가 및 시장정산 반영수준 산정 ∙ 배출권 거래비용 정산 ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ 기후신재생비용실무협의회 운영 ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ RPS 제도 개선 및 정책지원 ∙ 고정가격계약 경쟁입찰제도 상한가격 산정위원회 운영 ∙ RPS 자체건설 가중평균단가 산정 ∙ 블록체인 기반 REC거래시스템 개발 ∙ REC계약시장 대금정산 시스템 개발 ∙ REC거래시장 수수료 정산시스템 개발 ∙ (삭제) ∙ 신재생 발전차액 지원사업 운영 ∙ 전력산업기반기금사업(차액지원, 무연탄) 관리·총괄

3. 개발본부 부서, 원 및 실

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
기후환경처	신재생시장팀	∙ RPS 이행실적 분석 및 의무목표량 산정 지원 ∙ RPS 이행비용의 비용평가 및 시장정산 반영수준 산정 ∙ REC 현물시장 운영 ∙ REC 계약시장 운영 ∙ REC 현물/계약시장 정산 및 결제 ∙ REC 소유권 이전 및 이력관리 ∙ REC 시장운영실적 보고(일일, 월간, 연간) ∙ 신재생원스톱 사업정보통합포털 운영 및 개선 ∙ RPS 의무이행비용 정산(월간·연간) ∙ REC 거래시장 거래수수료 결제 ∙ RPS 의무이행비용 정산시스템 개발 ∙ 신재생 시장분석 시스템 개발
	신시장개발팀	∙ 에너지신산업·전력신시장 관련 정책지원 ∙ 소규모 전력중개시장 법제도 및 기반조성 정책지원 ∙ 소규모 전력중개시장 개발·운영·관리·개선 ∙ 소규모 전력중개계약 표준약관 개발 및 정책지원 ∙ 소규모 전력중개시장 운영시스템 구축·운영 총괄 ∙ 소규모 분산자원·전력중개사업자의 역할 및 책임한계 정립 관련 업무(등록, 입찰, 계통연계, 설비운영, 자료제출, 원격취득, 계량 등) ∙ 프로슈머시장(RE 100 등) 개발 ∙ 생산자와 소비자의 전력직거래시장 도입방안 검토 ∙ 해외 전력신시장·전력신자원 동향 조사·분석 ∙ 자발적 녹색시장 및 녹색요금제도 도입 관련 정책지원 ∙ 스마트시티(세종시, 부산시) 지원업무

3. 개발본부 부서, 원 및 실

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
계통개발실	계통개발 담당	∙ (삭제) ∙ 에너지 전환기 전력계통 가시성 현황분석 및 개선대책 추진 · 에너지 전환기 전력계통 유연성 분석, 전망 및 대응전략 수립 · 재생에너지 종합관제를 위한 운영기법 및 IT시스템 개발 · 재생에너지 계통연계 및 계통통합을 위한 제도개선 ∙ 계통운영분야 법, 고시 등 제․개정 정책지원 · 전력계통 신뢰도 및 보조서비스 운영기준 관리, 개선 ∙ 전력계통 신뢰도 및 보조서비스 유지실적 분석, 평가 ∙ 발전기 및 보조서비스 기술특성자료 검토, 평가, 관리 ∙ 전력계통 신뢰도 및 보조서비스 성능평가 제도․시스템 운영, 개선 ∙ 가격발전계획 및 운영발전계획 기술특성자료 DB 입력, 관리 ∙ 시장-계통 연계성 강화를 위한 자료관리 및 운영제도 개선 ∙ 전력신자원의 발전계획 및 보조서비스 활용전략 검토 ∙ 계통운영위원회 설치 및 운영 ∙ 산업부 신뢰도협의회 운영 정책지원 ∙ 스마트그리드 총괄 업무
	계통계획팀	∙ 에너지 전환기 전력계통 안정성 분석, 전망 및 대응전략 수립 ∙ 전력수급기본계획(송전설비계획) 수립 정책지원 ∙ 신규 전원의 전력계통 영향 분석 및 보강방안 제시 ∙ 신뢰도와 경제성을 고려한 송전계획 기법 개발 ∙ 환경급전 등 에너지정책의 계통영향 검토 및 대책 발굴 ∙ 전력계통 신뢰도 확보를 위한 신기술 개발 ∙ 재생에너지 확대 영향 및 수용성 증가방안 마련 ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ 신전력설비 운영 영향 및 신뢰도 확보대책 제시 ∙ 계통해석용 동특성자료 시험 종합관리 및 검증 ∙ (삭제) ∙ 제주지역 중장기 운영전망 및 재생에너지 운영한계 분석 ∙ 발전사업 인허가 지원 및 대규모 소비자 계통영향 검토 ∙ 동북아 슈퍼그리드 정책지원 및 국내 전력계통 영향검토

3. 개발본부 부서, 원 및 실

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
전력산업연구원	R&D 담당	∙ 중장기(5년 이상) 전력산업 발전전략 연구 (수급, 시장, 계통, 산업구조, 신기술, 미래대응 등) ∙ 산학연 포럼 운영 및 사업부서 환류 ∙ 전력거래소 중장기 연구개발계획 기획 및 시행 ∙ 사내 연구개발과제 발굴·심의 등 연구개발 관리 총괄 ∙ (삭제) ∙ 거래소 기능부문별 이슈 도출 및 이슈브리프 발간
	차세대설계팀	∙ (삭제) ∙ 하루전/당일/실시간 에너지시장 설계 (입찰제도, 발전계획, 가격결정, 정산·결제제도 설계) ∙ 하루전/당일/실시간 보조서비스시장 설계 (입찰제도, 발전계획, 가격결정, 정산·결제제도 설계) ∙ 차기 전력시장으로의 전환에 따른 시장영향 분석 ∙ 차기 전력시장 개설을 위한 전력시장운영규칙 및 세부운영규칙 작성 ∙ 차기 전력시장 운영을 위한 전산시스템 기술규격 개발 (입찰시스템, 정산시스템, 시장운영시스템, 계통운영시스템, 통합운영발전계획시스템, RE 통합관제시스템 등) ∙ 용량시장 개념설계 및 거래제도 개발 ∙ 송전권시장 개념설계 및 거래제도 개발
	국제협력 정보팀	∙ 해외 전력산업동향 및 시장계통제도 정책지원·조사·발간 ∙ (삭제) ∙ 사외번역 및 사내 번역 종합관리 ∙ 서울국제전력시장 컨퍼런스 SICEM 운영 ∙ 국제협력업무 및 해외기관 교류 ∙ 국가 전력통계 종합(각 팀별 생산 통계자료의 종합 관리) 및 통계정보서비스 제공 ∙ 국내외 전력 및 에너지 통계 관리 ∙ 전력통계정보시스템 운영 ∙ 거래소 빅데이터 운영․관리 및 데이터분석․연구

4. 운영본부 부서

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
정보기술처	(삭제)	∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ (삭제)
	IT개발팀	∙ 전사 IT 혁신 및 발전전략 수립, 시행 ∙ 전사 중장기/연간 정보화계획 수립 및 운영 ∙ 전사 IT 구축 및 운영 관련 규정 제․개정 ∙ 차기 전력IT시스템 구축 계획수립 및 시행 ∙ 대규모 IT 구축사업 추진(차기 제주EMS, 통합UC, 후비시스템 등) ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ 정보화 역량개발을 위한 IT교육계획 수립 ∙ 정보기술아키텍처 관리 및 정보화추진역량 측정 ∙ 공공데이터 개방정책 대응 및 활성화 방안 수립 ∙ 전력IT 관련 신기술 연구개발

4. 운영본부 부서

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
정보기술처	계통시스템팀	∙ EMS SCADA, AGC, 계통해석 유지관리 및 기능개선 ∙ EMS 데이터베이스 및 감시화면 유지관리 ∙ EMS 최적화 기능 유지관리 및 기능개선 ∙ 급전원훈련시스템(DTS) 유지관리 및 기능개선 ∙ EMS 부대설비(EIS,HDMS,신재생취득 등) 유지관리 및 기능개선 ∙ 통합UC 유지관리 및 기능개선 ∙ 전력계통 취득자료 현장검증 및 정확도 관리 ∙ 회원사 계통자료 취득 기술기준 수립 및 기술지원 ∙ 전력IT 전산실 운영 및 출입보안 관리 ∙ EMS 하드웨어(서버,네트워크설비) 유지관리 및 성능개선 ∙ EMS 기반설비(전원,급전전화,상황반 등) 유지관리 및 성능개선 ∙ 주요정보통신기반시설(EMS) 보안대책 수립 및 관리 ∙ EMS 유지관리, 개선업무 위험성평가 및 재난안전 관리
	시장시스템팀	∙ 입찰, 이파워 마켓, 모바일 시스템 유지관리 및 기능 개선 ∙ 계량 시스템, 발전기정비관리시스템(GOMS) 유지관리 및 기능개선 ∙ 정산, 정산 시뮬레이션, 보조서비스 데이터 취득 시스템(ASDAS) 유지관리 및 기능 개선 ∙ 마스터, 회원관리 시스템 유지관리 및 기능 개선 ∙ 시장통계, 데이터웨어하우스(DW), 전자세금계산서 시스템 유지관리 및 기능 개선 ∙ DR 자원등록/입찰/평가/정산 시스템 유지관리 및 기능 개선 ∙ REC 계약시장, 전자계약 시스템 유지관리 및 기능 개선 ∙ 신재생통합포털, REC시스템 유지관리 및 기능 개선 ∙ 소규모전력중개시장 거래시스템 유지관리 및 기능 개선 ∙ 전력IT서비스센터 운영 및 개선 ∙ CBP 하드웨어(서버,네트워크설비) 유지관리 및 성능개선 ∙ 주요정보통신기반시설(CBP) 보안대책수립 및 관리 ∙ CBP 유지관리, 개선업무 위험성평가 및 재난안전 관리

4. 운영본부 부서

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
정보기술처	정보통신팀	∙ 정보통신망(전화망, 화상망, 인트라넷·인터넷망) 종합관리 ∙ 인트라넷 시스템 유지관리 및 기능 개선 ∙ 전자결재, 전자메일 및 사내메신저 시스템 구축 및 운영 ∙ 정보통신 전산실 운영 및 출입보안 관리 ∙ 중부지사, 제주본부 통신망 구축 ∙ 전사적 자원관리시스템(ERP) 구축 및 운영 ∙ OA설비 도입 및 지원, OA고장신고센터, 보안취약점 대응 등 ∙ 타부서 IT시스템 구축 및 유지관리 기술지원 ∙ 스마트업무환경 신기술 설계 및 도입 ∙ (삭제)

4. 운영본부 부서

부 서(원·실) 별		분 장 업 무
시장운영처	시장운영팀	∙ 비용평가위원회, 비용평가실무협의회 운영 및 관리 ∙ 입찰, 비용평가, 가격결정 관련 제도개선 ∙ 중앙급전발전기 운전비용 제출자료 적정성 검토 및 관리 ∙ 발전기 운전비용 사후 현장검증(제출자료 현장검증) ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ 발전기 기준용량가격 산정 ∙ 발전기 용량가격 관련 계수 산정 ∙ 발전기 송전손실계수 등 각종 비용관련 계수 산정 ∙ 초기입찰자료 접수, 확인 및 관리 ∙ 가격결정 데이터파일 취득 관리 및 적정성 검토 ∙ 가격결정발전계획 수립 및 결과 검토 ∙ 한계가격 산정, 공표 및 변동요인 분석 ∙ 발전계획(시장가격결정, 주간, 운영)프로그램 유지보수 및 관리 총괄 ∙ 비용평가 성능시험 입회 ∙ 비용평가 마스터 DB 자료 입력 및 관리 ∙ (삭제)

5. 운영본부 산하 제주본부 및 지사

부 서(원·실) 별	분 장 업 무
경인지사	∙ 비수도권 154kV 송전망 실시간 운전상황 감시, 조작지시 ∙ 비수도권 154kV 송전망 고장발생시 복구조작 ∙ 비상시 중앙급전소 역할 수행 ∙ 전력계통 상정사고 분석 등 실시간 급전지원 ∙ 경인지사 전력IT설비 운영 및 유지관리 ∙ 사옥관리 및 지역 대관업무 ∙ 사업소 재난안전 및 비상계획 업무 ∙ 사업소 정보보안 및 시설보안 업무
중부지사	∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ (삭제) ∙ 사옥관리 및 지역 대관업무 ∙ 사업소 재난안전 및 비상계획 업무 ∙ 사업소 정보보안 및 시설보안 업무

부서체계 개편

본부 산하로 이동

시장감시실 독립기구화

명칭 변경

명칭 변경

중앙전력관제센터 운영본부로 이동

독립기구로 이동

명칭 변경

계통개발팀 확대 개편

명칭 변경

센터장 직책 신설

그룹장 직책범위 변경

센터장 직책범위 신설

중앙전력관제센터가 운영본부 산하로 이동함에 따른 직무수행 수정

장기계획팀 / 시장운영팀으로 부터 이관

국제협력정보팀으로 이관

성과혁신팀으로부터 이관

신설

운영본부로 재편

업무 명확화

실시간지원(송전)업무 송전운영팀으로 이관

업무 명확화

실시간지원(송전)업무 수급운영팀으로부터 이관

관제훈련팀으로 이관

관제훈련팀으로 이관

관제훈련팀으로 이관

관제훈련팀으로 이관

관제훈련팀으로 이관

관제훈련팀으로 이관

관제훈련팀으로 이관

송전운영팀으로부터 이관

송전운영팀으로부터 이관

송전운영팀으로부터 이관

송전운영팀으로부터 이관

송전운영팀으로부터 이관

송전운영팀으로부터 이관

송전운영팀으로부터 이관

독립기구로 재편

부서명칭 변경

인재개발팀 신설

업무 명확화

업무 명확화

업무 명확화

업무 명확화

업무 명확화

인력개발팀으로부터 이관

인력개발팀으로부터 이관

인력개발팀으로부터 이관

인력개발팀으로부터 이관

부서명칭 변경

팀 명칭 변경

업무 명확화

노무복지팀으로 이관

업무 명확화

노무복지팀으로 이관

노무복지팀으로 이관

노무복지팀으로 이관

노무복지팀으로 이관

노무복지팀으로 이관

업무 명확화

노무복지팀으로 이관

신설

인사팀으로부터 이관

인사팀으로부터 이관

인사팀으로부터 이관

노무복지팀 신설

총무노사팀으로부터 이관

총무노사팀으로부터 이관

총무노사팀으로부터 이관

총무노사팀으로부터 이관

총무노사팀으로부터 이관

총무노사팀으로부터 이관

총무노사팀으로부터 이관

총무노사팀으로부터 이관

사회적가치추진팀으로부터 이관

업무 명확화

업무 명확화

업무 명확화

업무 명확화

업무 명확화

업무 명확화

업무 명확화

업무 명확화

업무 명확화

업무 명확화

신설

부서명칭 변경

신설

신설

인재개발팀으로 이관

인재개발팀으로 이관

인재개발팀으로 이관

인재개발팀으로 이관

교육개발팀으로 이관

교육개발팀 신설

산학교육팀으로부터 이관

신설

신설

업무명확화

산학교육팀으로부터 이관

업무명확화

산학교육팀으로부터 이관

신설

신설

인력개발팀으로부터 이관

교육개발팀으로 이관

업무명확화

업무명확화

업무명확화

교육개발팀으로 이관

업무명확화

업무명확화

업무명확화

업무명확화

교육개발팀으로 이관

업무명확화

신설

신설

부서명칭 변경

업무 명확화

업무 명확화

신설

부서/팀명칭 변경

대외협력팀으로 이관

팀명칭 변경

팀명칭 변경

국제협력정보팀으로 이관

국제협력정보팀으로 이관

국제협력정보팀으로 이관

부서 명칭 변경

시장개발처로 재편

차세대설계팀으로 이관

차세대설계팀으로 이관

부서명칭 변경

팀명칭 변경

업무명확화

신재생시장팀으로 이관

신재생시장팀으로 이관

신재생시장팀으로 이관

신재생시장팀으로 이관

신재생시장팀으로 이관

신재생시장팀으로 이관

신재생시장팀으로 이관

신재생시장팀으로 이관

신재생시장팀으로 이관

신설

신설

신설

신설

업무명확화

업무명확화

신재생시장팀으로 이관

신재생시장팀 신설

신시장운영팀으로부터 이관

신시장운영팀으로부터 이관

신시장운영팀으로부터 이관

신시장운영팀으로부터 이관

신시장운영팀으로부터 이관

신시장운영팀으로부터 이관

신설

신시장운영팀으로부터 이관

신시장운영팀으로부터 이관

신시장운영팀으로부터 이관

신시장운영팀으로부터 이관

신설

신설

계통개발실 신설

신설

신설

신설

신설

업무 명확화

업무 명확화

신설

신설

시장운영팀으로부터 이관

시장운영팀으로부터 이관

업무 명확화

신설

신설

계통계획팀 신설

계통개발팀으로부터 이관

계통개발팀으로부터 이관

신설

신설

신설

계통개발팀으로부터 이관

계통개발팀으로부터 이관

계통개발팀으로부터 이관

계통개발팀으로부터 이관

계통개발팀으로부터 이관

계통개발팀으로부터 이관

계통개발팀으로부터 이관

업무 명확화

차세대설계팀 신설

시장개발팀으로부터 이관

시장개발팀으로부터 이관

신설

신설

신설

신설

신설

국제협력정보팀 신설

업무 명확화

대외협력팀으로부터 이관

전원개발팀으로부터 이관

전원개발팀으로부터 이관

전원개발팀으로부터 이관

신설

IT개발팀으로 이관

IT개발팀으로 이관

IT개발팀으로 이관

IT개발팀으로 이관

계통/시장시스템팀으로 이관

IT개발팀으로 이관

IT개발팀으로 이관

IT개발팀으로 이관

IT개발팀으로 이관

IT기획팀으로부터 이관

IT기획팀으로부터 이관

IT기획팀으로부터 이관

업무 명확화

IT기획팀으로부터 이관

IT기획팀으로부터 이관

IT기획팀으로부터 이관

계통시스템팀 신설

전면 개정

시장시스템팀 신설

전면 개정

업무명확화

업무 명확화

업무 명확화

업무 명확화

업무 명확화

업무 명확화

업무 명확화

업무 명확화

계통개발실로 이관

계통개발실로 이관

대외협력팀으로 이관

중부지사 기능을 경인지사로 이관

업무 명확화

업무 명확화

중부지사로부터 업무 이관