< 2024년 제 2차 이사회 경영제언에 대한 조치결과 및 진행상황 >

경영 제언자	내 용	담당 부서	반영 여부	반영 내용
성태현 이사	2024년 업무계획 보고 관련 ·차세대 ERP 시스템 구축 시, 업무자동화가 필요한 기능에 대하여 직원들의 니즈를 파악하여 업무를 추진해 주시길 바람	경영 지원처	○	·광범위하고 강력한 ERP TF 추진을 통해 효율화 ․ 자동화 ․ 무결점화의 업무혁신안을 도출할 예정임. - 전․현임 실무자 및 관리자로 구성된 15개 분야 워킹그룹과 IT․보안․ERP 전문가로 이루어진 지원조직 체계의 TF 운영을 통해 직원들의 니즈를 심층적으로 파악할 예정 ·컨설팅 용역에 ERP TF 의견을 적극 반영하여 업무혁신안이 세부 시스템 기능사항으로 구현될 수 있도록 할 예정임.
성태현 이사	2023년 연간 감사 결과 보고 관련 ·감사와 통제활동 위주보다는 업무개선 사례에 대한 칭찬과 포상을 통해 직원들에게 업무에 대한 적극적인 동기부여를 해주시길 바람.	감사실	○	·향후 감사업무 추진 시 우수 사례를 적극 발굴하고 칭찬과 포상으로 직원 동기부여에 도움이 될 수 있도록 노력할 예정임.
김윤경 이사	전력수급기본계획 개요 및 기관 역할 ·재생에너지 및 수요 전망에 대한 국책 연구소, 에너지경제연구원에 의존도가 높은 상황인데, 이 분야에서 전력거래소의 역할을 확대하여 전력산업에서 전력거래소의 입지를 다져 주시길 바람.	에너지계획처	○	·재생에너지, 수요전망과 관련하여 관련절차 및 방법론을 재점검 후 기관 역할이 가능한 부분에 대하여 필요시 연구용역을 추진하여 역무 확대를 검토할 예정임.