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구분 | 내용 | |||||
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비전 | 친환경 미래를 선도하는 전력 비즈니스 융합 플랫폼 | |||||
ESG 비전 | 지속가능한 환경과 사회를 구현하는 미래 에너지 플랫폼 | |||||
환경 비전 |
환경경영·탄소중립 실천의 주도적 플레이어 | |||||
환경 경영 목표 | '25년도 | '26년도 | '27년도 | |||
· 기관 온실가스(GHGs) 배출량 기준배출량1) 대비 15.2% 감축 (3,891tCO2eq↓) |
· 기관 온실가스(GHGs) 배출량 기준배출량1) 대비 17.4% 감축 (3,790tCO2eq↓) |
· 기관 온실가스(GHGs) 배출량 기준배출량1) 대비 20.1% 감축 (3,666tCO2eq↓) |
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전략 방향2) | [제도] | [시설·설비] | [문화·확산] | |||
탄소중립 실행체계 가속화 | 에너지 절감·정보자원 효율화 | 탄소중립 친화적 문화 조성 및 확산 | ||||
추진 과제3) (9개) | ① 환경경영시스템 인증 유지 및 공급망 확산 |
④ 태양광 발전 설비 설치 추가 확대 |
⑦ 환경경영 활동 홍보를 통한 소통 활성화 |
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② 연도별 K-RE100 조달 다각화 마련 |
⑤ 정보통신(OA) 자원 클라우드 도입 검토 |
⑧ 생활폐기물 감축을 위한 목표관리제 도입 |
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③ 친환경 녹색제품 구매 이행 제고 |
⑥ 사내 환경 시설물 운영·유지관리 기준 수립 | ⑨ 친환경 경영 확산을 위한 업사이클링 제품 지역사회 기부 | ||||
성과 지표 | · ISO 14001 인증유지·신규인증 · K-RE100 참여 방식 다각화 마련 등 |
· OA 자원 클라우드 도입 · 재생에너지 사용량 확대 등 |
· 생활폐기물 감축 목표관리제 · 환경경영 성과 대외 발표 등 |
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평가·환류 | ・(내부 모니터링) 에너지절약 추진위원회 ・(외부 모니터링) ESG전략위원회, 이해관계자 설문조사 |
1) 2018년 온실가스 배출량 기준(4,588tCO2eq, 기관운영 필수설비(IT, 항온항습기, 기타)에 대한 배출량은 매년 조정하여 합산)
2) 수송부문인 공용차량은 1종 저공해자동차(전기차)로 100% 전환되어 전략방향에서 제외
3) 주요사업 과제 수행 위주에서 벗어나 체계적인 환경경영 추진목표·과제 도출·관리 강화 필요